题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
以下哪些描述属于评估下属需求的关键问题（）
A.具体的目标或任务是什么
B.该伙伴与目标/任务相关的知识和技能如何
C.该伙伴可转移的技能如何
D.该伙伴的积极性、兴趣、热情如何
E.该伙伴的自信心和对自己能力的把握如何
F.该伙伴对领导的依赖程度如何
答案
ABCDE
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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（请给出正确答案）
答案
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A.具体的目标或任务是什么
B.该伙伴与目标/任务相关的知识和技能如何
C.该伙伴可转移的技能如何
D.该伙伴的积极性、兴趣、热情如何
E.该伙伴的自信心和对自己能力的把握如何
F.该伙伴对领导的依赖程度如何
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A.差距不满，战略是由不满意、不满足激发的，战略规划在于识别关键问题并解决问题
B.业绩差距：是当前业务结果与预期业务结果之间的定量陈述，业绩差距常常可以通过高效的执行填补
C.机会差距：是对当前业务结果与新的业务设计后可达成的结果之间差距的定量评估，而填补机会差距缺需要有新的业务设计
A.描写what的东西（我要干什么），而非how（我如何去干）
B.在描写A的时候，通常不带主语，我们不知道是谁去做
C.虽然描写的是高频、可控、关键的动作，但对于做A这个关键动作的质量没有描述清楚，定量目标中没有描述产出
D.公司级别的A讨论的是一把手和TMT团队该干的事情，而不是干下属的事情
E.借事修组织能力，通过高频动作修组织能力，养成习惯，高质量的A通常会给组织带来某种功能
F.考虑关键高频可控和活动目标的产出
A.客户需求匹配性(专业线交叉)——各专业线满足项目需求时可能存在的异质性问题、矛盾点
B.可交付性——项目关键可交付性问题
C.盈利性——需各专业线拉通考虑的盈利性问题
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