以下哪些属于讨论“A”时常见的误区（）

A.描写what的东西（我要干什么），而非how（我如何去干）

B.在描写A的时候，通常不带主语，我们不知道是谁去做

C.虽然描写的是高频、可控、关键的动作，但对于做A这个关键动作的质量没有描述清楚，定量目标中没有描述产出

D.公司级别的A讨论的是一把手和TMT团队该干的事情，而不是干下属的事情

E.借事修组织能力，通过高频动作修组织能力，养成习惯，高质量的A通常会给组织带来某种功能

F.考虑关键高频可控和活动目标的产出