转计提批次新员工区域前置反馈时间节点是什么时间()
A.每月7号,17号,27号前分别反馈完毕当月11号、21号,次月1号所有转计提新员工区域信息
B.每月 8号,18号,28号前分别反馈完毕当月11号、21号,次月1号所有转计提新员工区域信息
C.只要在当月11号、21号,次月1号之前反馈完毕即可
每月7号17号27号前分别反馈完毕当月11号21号次月1号所有转计提新员工区域信息
A.每月7号,17号,27号前分别反馈完毕当月11号、21号,次月1号所有转计提新员工区域信息
B.每月 8号,18号,28号前分别反馈完毕当月11号、21号,次月1号所有转计提新员工区域信息
C.只要在当月11号、21号,次月1号之前反馈完毕即可
每月7号17号27号前分别反馈完毕当月11号21号次月1号所有转计提新员工区域信息
A.南京用户反映南京信号,不论是否有前工单,均需要按照前置派单
B.南京用户反映非南京问题均需要走其他-其他节点
C.镇江用户反馈南京信号问题需要走前置派单处理
D.北京用户称在南京信号不好,需要走其他-其他节点
A.批次计划完成率=(∑批次各节点实际得分×里程碑计划调整系数/ ∑批次各节点标准分值)
B.区域月度计划完成率上限为100%
C.区域计划完成率=(∑区域各批次计划完成率×该批次对应建筑面积 )/ ∑区域各批次对应建筑面积
D.若存在合同交楼逾期情况以及瞒报、虚假上报、形式主义的行为,项目月度考核成绩不合格处理。考核处罚的解除:在该考核节点完成的次月解除处罚
E.项目计划完成率=(∑项目各批次计划完成率×该批次对应建筑面积 )/ ∑项目各批次对应建筑面积
A.巡检人员按时间节点落实检查,完成检查后在48小时内形成报告
B.原则上6个月内不得安排同一位巡检人员去同一区域
C.巡检人员在检查过程中对所发现的问题不可进行奖惩兑现,需经集团领导批示
D.巡检人员如有任何行程变更,巡检人员需与中档酒店事业部负责人确认,并以邮件形式抄送反馈优化中心邮箱,得到批准后方可变更
A.由带教责任人跟进,相关责任人确认签字后评估次月5号更新此表反馈区域经理审核,区域HR存档跟进
B.由区域经理跟进,每月月底反馈给区域HR
C.由新员工跟进,每月月底反馈考核结果给区域HR
A.物资属性
B.专业特点
C.资源配置
D.紧急程度
A.区域/门店收费标准不一致,个别门店有区域性政策
B.部分新店没有数据信息
C.部分门店表格内容为空但没有相应备注说明
D.有的区域没按照节点反馈