题目内容
（请给出正确答案）
A.对于新人而言，这次的任务太难了，下次争取从简单的任务开始做起
B.总结教训，通过这次任务积累了相关经验，下次类似任务就知道怎么做了
C.对同事的帮助表示感谢，下次完成类似任务时，提前咨询同事，避免再次犯错
D.分析自己出错的原因和同事解决问题的方法，争取下次任务不犯同类错误
答案
总结教训通过这次任务积累了相关经验下次类似任务就知道怎么做了
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小张是HW公司新入职的工程师，在刚入职时发现已经有部分员工离职，不禁怀疑这个公司是不是已经没有发展前途了。小张找到人力资源部来问这个问题，人力资源部部长感叹说“这个确实是我们之前没有做好，但是我们现在已经完善了员工职业生涯规划模块。你正好是新入职的一批员工，可以经历我们这一整个流程，如果有什么好的建议也可以向我们提。”就这样，小张心怀疑虑继续工作，一周后，公司统一给新入职的员工做培训，给每个新入职的员工分配了有经验的导师，并给员工做各种测试。测验报告显示小张可能不太适合太枯燥的研发工作，可能更适合市场推广类的工作。小张心里还是比较疑惑的，自己学的可是计算机专业。人力资源部部长跟他说“这个结果只是个参考，你先认真干工程师的工作，如果哪一天你想试一下市场推广的工作，可以向公司提出中请，公司会根据你的实际情况考虑的。”小张跟自己的导师谈论了这个问题，导师也是很支持他，并给他提了一些建议。跟导师聊完之后，小张这时候心里才吃了一颗定心九，安心做工程师的工作。就这样在导师的帮助下过了大半年，小张对工程师的工作是越来越没兴趣了，每天都无精打采的。这时候人力资源部部长发现了这个问题，主动找小张沟通，并建议他去市场推广部试一下，在市场部待了三个月之后，小张发现自己是真正的喜欢这个岗位，每天都在和不同的人打交道，自己每天都是充满热情，于是和自己的导师还有人力资源部部长一起讨论，导师也很尊重小张的选择，重新制定了小张的职业生涯规划，小张对这个规划非常满意，心里想着选择这个公司是没有错的。
问题：
一、组织和人力资源部门在职业生涯管理中的责任是什么？
二、HW公司对新员工的职业生涯管理有哪些可借鉴之处？
A.讲出一件你过往工作学习过程中通过学习尽快胜任新的工作任务的事
B.你刚入职新部门怎么融入环境去开展工作的
C.你在**方面几乎没有什么经验，你计划如何学习相关知识以更好完成这份工作
D.你从原公司/上级学到什么
假设你是公司的顾问，你有何意见？
A.经理人对于股东的“内部人控制”问题
B.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
C.企业与其他利益相关者之间的关系问题
D.股东对其他利益相关者之间的关系问题
A.缺乏专业发展意识
B.缺乏团结协作精神
C.能够尊重信任同事
D.鼓励同事自我提升
A.净价
B.10%/净价30
C.净价60
D.上述都不是
A.想清楚你要上哪个班次,不要选择了以后又换,新入职未满1月,不能换班
B.08:00-14:00（A班次）
C.14:00-19:00（B班次）
D.19:00-24:00（C班次）
E.00:00-03:00（D班次）
