题目内容
（请给出正确答案）
A.在新的组织政策下，为如何做出决定制定明确的指导方针，并在每个场合与团队一起加强这些指导方针
B.邀请高层领导参加团队建设研讨会，并重申在新的公司方向下，问责制和领导力的重要性
C.评估情况，了解组织的文化如何影响决策过程，并指导团队采用新的模式
D.采用专制的领导风格，对所有的决定发号施令，以加快团队的发展速度
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更多“某组织正在采用敏捷的思维方式。在第一个敏捷项目中，项目经理面…”相关的问题
A.与开发人员和测试人员一起组织敏捷研讨会，以获得他们对项目使用敏捷方法的支持
B.要求所有的项目经理和业务经理接受项目经理之前使用的敏捷框架的培训
C.建议PMO经理继续使用公司目前的预测型方法，直到所有正在执行的项目都结束
D.评估组织的文化，确定是否可以在项目交付中使用敏捷，并确定要使用的做法
A.与公司进行沟通并培训，选择帮助公司实现转型的敏捷工具和方法
B.选择一个正在执行的预测型项目，培训团队成员在项目的后续阶段使用敏捷方法
C.选择那些必要的支持组织敏捷交付的工具
D.选择一个复杂度适当的项目当作试点，并为相关干系人提供敏捷培训
A.在每日站会上讨论解决方案
B.在每日站会上分析产生问题的根本原因
C.增加一个解决障碍的专门迭代
D.引导和帮助团队解决这些障碍
A.进行大量的团队培训
B.重视迭代回顾
C.进行产品演示
D.参加每日站会
A.燃尽图
B.产品未完项
C.公司使命和愿景
D.冲刺目标
E.冲刺图
A.忠于组织
B.思维敏捷，富于进取
C.成就需要强烈
D.不能只对上级亲近，而对下级疏远
E.讲求实际，重视现实，不去关心不肯定的未来
该起事故存在违章行为：采取突然剪断导线方式断线。违反《安规》关于“不应采用突然剪断导(地)线的方法松线”的规定。()
