![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
公司数字化项目正在向敏捷转变,一位产品经理被分配到团队中,在整个过渡过程中指导交付团队。在最初的几次迭代中,产品经理与项目经理和团队一起指导团队进行敏捷实践,并将任务分配给团队成员。产品经理采用什么最佳行动方案来确定团队是否获得了执行即将到来的迭代所需的技能?()
A.进行大量的团队培训
B.重视迭代回顾
C.进行产品演示
D.参加每日站会
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.进行大量的团队培训
B.重视迭代回顾
C.进行产品演示
D.参加每日站会
A.业务模式变革,从产品中心向客户中心转变
B.组织方式变革,从传统组织向柔性组织转变
C.文化意识变革,从执行文化向人本文化转变
D.管理模式变革,从制度管理向自主管理转变
A.需要客户经理成为技术专家
B.需要客户经理懂技术、懂业务、懂客户
C.需要客户经理强化向客户方的产品资费比算工作
D.需要客户经理从传统固移宽营销,向以云为核心的数字化业务营销转变
A.智能工厂
B.智能生产
C.智能物流
D.数字化营销
A.不能出租使用
B.经建设单位批准后可以出租使用
C.可以出租使用
D.经建设行政管理部门批准后可以出租使用
A.公司活动、产品和服务中所适用的法律法规发生转变时;
B.公司发生新的新、扩、改建项目或公司的活动产品或服务发生了较大转变;
C.工艺技术、生产规模或产品结构发生了较大转变;
D.重大环境污染事故发生后。
E.A+B+C+D