题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目执行期间,项日经理确定团队实际使用的沟通方法与沟通管理计划不符。项目经理应该怎么做()
A.实施有组织的非正式沟通,作为重要项里程碑的一部分
B.让团队成员查阅沟通管理计划,并澄清问题发生的原因,分析影响
C.让团队成员审查项目管理计划
D.通知相关方,收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分
答案
B、让团队成员查阅沟通管理计划,并澄清问题发生的原因,分析影响
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A.实施有组织的非正式沟通,作为重要项里程碑的一部分
B.让团队成员查阅沟通管理计划,并澄清问题发生的原因,分析影响
C.让团队成员审查项目管理计划
D.通知相关方,收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分
B、让团队成员查阅沟通管理计划,并澄清问题发生的原因,分析影响
A.与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金,开展团队建设训练
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
A.招募一位质量经理定制更多质量管理计划
B.反复更新并重新确定进度和预算的基准,以反映修订后的时间范围和成本
C.确保在合同谈判期间规定有供应商质保条款
D.制定定期审查和审计计划,以确保符合项目规范
A.7
B.9
C.8
D.10
A.成本效益分析
B.定性分析
C.根本原因分析
D.定量分析
A.进度网络分析
B.蒙特卡罗模拟
C.关键路径法
D.资源平衡
A.交互式
B.推式
C.拉式
D.发送一接收
A.开展访谈
B.召开引导式研讨会
C.执行焦点小组
D.进行头脑风暴
A.完成绩效审查并向顾问付款
B.通知项目发起人,并更新项目管理计划和项目文件
C.执行经验教训和庆祝团队成就
D.保留中间阶段产品,并处理行政收尾
A.辅导和支持你的团队成功执行能级提升
B.评估进程和辅导你的团队获得成功
C.帮助你理解在项目执行中你的团队职责是什么
D.和你的团队一起工作,携手一起鉴别问题和寻找提高改进的区域