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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法？（）

A.邀请所有项目干系人参与

B.确定最初的项目团队成员

C.确定项目控制的临界值

D.核实范围

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第1题

在项目实施期间，一名干系人指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在项目会议上讨论过，并已沟通了约定成果，记录在发布的报告中。为避免这种结果，在规划阶段应完成哪一项工作()

A.在干系人管理计划中分析沟通需求

B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中

C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息

D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望

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第2题

下列内容中，不属于邀约客户流程内容的是哪一项（）

A.直接约看无需空看

B.礼貌用语自报家门

C.结合需求介绍项目

D.约见地点合理规划

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第3题

在一个设计项目开始两个月后，客户要求对产品做修改。在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更。在最终测试阶段，测试结果与当初计划的不同。这种情况是下列哪一项的例子（）

A.测试计划定义不完善

B.质量管理计划的开发不完善

C.使用范围变更控制的技能差

D.不坚持沟通计划

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第4题

在项目执行期间，项目经理了解到税收规划可能发生变化，并且增加的报告要求可能会影响项目。项目经理应该更新哪一项内容（)

A.风险登记册

B.问题日志

C.变更日志

D.项目管理计划

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第5题

项目团队根据每个活动的最可能、最乐观和最悲观估算创建了一份成本估算，团队使用的是下列哪一项估算技术（）

A.参数估算

B.PERT加权平均值

C.自下而上估算

D.专家判断

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第6题

在业务维护过程中，网络优化调整或网络割接等引发资源变更的，应遵循哪一项的操作原则？

A.先数据分配，后进行网络施工

B.先数据分配，后现场放装

C.先数据规划，后现场放装

D.先数据规划，后进行网络施工

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第7题

需求响应项目的实施效果进行评估和结算；针对不同的项目类型，提供适当的评估方法，比较不同项目的实施效果，是对哪一基本功能的描述。（）

A.项目管理

B.资源管理

C.实施效果

D.事件管理

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第8题

作为项目的负责人，你一般会如何推进一个项目：（)。

A.边规划，边行动，保持足够的灵活性

B.先整体规划，再开展具体行动

C.直接开始行动，在任务执行过程中随机应变

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第9题

哪一项不是土建工程和安装工程的关系（)。

A.为安装工程创造条件

B.协调双方施工方案和施工进度

C.为安装工程做规划预算

D.紧密配合土建工程施工

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第10题

在客户最终验收可交付成果期间，项目经理遭遇到地方团体的反对意见。项目经理所在公司开展了一个根本原因分析，并发现项目并未充分考虑项目的环境因素。这本应该在哪一个过程中完成？()

A.启动

B.监控

C.规划

D.执行

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第11题

下列选项中，不属于管理者在门店管理过程中需要关注的是哪一项（）

A.数据

B.能力

C.资源

D.人

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