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第5题
领导让你组织一次演讲比赛，实际参与的人比预计的人少很多，效果很差，你会如何总结这次活动组织（）
A.实践经验证明，这种业余活动不适合在企业里组织
B.我需要负部分责任，但演讲这种形式也不是大家感兴趣的类型
C.我应该负主要责任，应该花更多精力在活动的设计和宣传上
第6题
你有3个团队工作在一个项目的不同部分。其中一个团队的缺陷引起了别的团队的缺陷,每一个人都过来找你解决问题。你最应该做的事情是什么（）
A.暂存这个问题，并且在下一个立会中讨论
B.组织一个项目状态会议，把开发的VP和高级架构师都找来以指出最佳的解决方案
C.让涉及这种情况的人在一起开一个会，并且找到一个解决方案
D.自己做一个决策
第8题
七（8）班是一个让老师们都头疼的班集体。同学之间缺少关爱，关系冷漠;学习上自己顾自己，缺乏合作，班级整体氛围很差。下列整改措施中，你认为最重要的一点是（）
A.要有集体共同的愿景
B.要有一个严厉的老师
C.需要一个负责任的班长
D.要多组织一些增强班级活力的活动
第9题
王老师为了让同学们更好地认识自己，在班级内组织召开了一次“民主生活会”，其中一个环节是让同学们两人一组，针对对方的不足互相写下自己的意见和建议。对此，你的看法是（）
A.通过这个活动就能全面认识自己
B.只写对方的不足，易导致自卑心理
C.对于别人的意见，要有则改之，无则加勉
D.要学会换位思考，懂得欣赏他人
第10题
因公司组织架构调整，你被安排到一个新的部门做负责人，经过一段时间的观察，本部门的员工工作都很努力，但是工作效率不高，导致工作进度跟不上，对这种情况你该如何处理（）
A.帮助员工改进工作方式方法，提升工作效率
B.对部门员工进行统一培训，提升工作能力
C.根据本部门工作的实际情况，重新梳理工作流程，确保流程合理
D.分析出每个人的特点及优劣势，重新分配工作任务
