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第3题
以下问题，考察的是管理关键客户能力的是（）
A.如果方便的话，可否分享你目前所在地区／大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中，你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的
B.你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例，详细说明当时活动的背景和预期目标，你是如何参与整个活动组织和执行的，最终活动的成果如何
C.你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案，最终的结果是什么
D.你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明
第6题
在公司发现隐患后，你会选择怎样的行动（）
A.只汇报重大隐患，一般隐患不需要进行汇报
B.如果隐患不再发展，不造成事故，就不汇报
C.汇报不是我的工作，即使发现隐患也要做完事后再说
D.我会进行汇报
第7题
《提问的艺术》一书指出：一个成功的组织，要善于问自己的五个问题，这五个问题其实都指向一个核心（）
A.你为什么要这么做
B.你的存在有什么价值
C.你对别人会产生什么样的影响
D.你想得到怎样的结果
第8题
Tim是公司的创新经理，公司今年对产品的创新要求非常高，他打算定期在内部组织大家做头脑风暴，定期产生一些创意，然后进行评估并且落地。经过几次头脑风暴之后，他发现这样的效果并不是很好，大家提出的有创意的点子很多因为技术实现问题被搁置了，还有一些想法发现目前和市场上的同类竞争产品并没有特别大的区别。Tim十分苦恼，一下子也想不出有什么更好地办法来产生高质量的想法。如果你是Tim你会如何来寻找好的创意（）
A.让老板拍脑袋
B.组织供应商创新大赛
C.看行业趋势与研究消费者来发现创新机会
D.向跨界学习创新获得灵感
第9题
如果你的皮肤不慎被划破，你会感到疼【流泪】，会流血。感到疼和会流血【流泪】，是因为皮肤中有（）
A.神经组织和结缔组织
B.上皮组织和神经组织
C.上皮组织和结缔组织
D.肌肉组织和神经组织
第10题
领导让你组织一次演讲比赛，实际参与的人比预计的人少很多，效果很差，你会如何总结这次活动组织（）
A.实践经验证明，这种业余活动不适合在企业里组织
B.我需要负部分责任，但演讲这种形式也不是大家感兴趣的类型
C.我应该负主要责任，应该花更多精力在活动的设计和宣传上
第11题
如果有人想成为你的代理，你会怎样介绍（）
A．如果我有时间，我会把指导员给我的教程，选几个给他，比如找券，让他听明白。之后把指导名片给他，让他加指导员，指导员会给他全面的教程，教会她B．教会他，让他加指导员，因为只有指导员给他合伙人系统后，他才是我的代理，他才会有提成，指导员给他系统后，我会在我的提成后台直接看到他是我的代理下线C．不用联系指导员，直接把我的商城和后台链接给他D．如果指导员不给他合伙人系统，他只是我的客户，他消费我有提成，但是他没有提成，这样他只是我的客户，他也不会有动力去宣传身边的人，我的人脉也就不会那么多了
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