因公司组织架构调整,你被安排到一个新的部门做负责人,经过一段时间的观察,本部门的员工工作都很努力,但是工作效率不高,导致工作进度跟不上,对这种情况你该如何处理()
A.帮助员工改进工作方式方法,提升工作效率
B.对部门员工进行统一培训,提升工作能力
C.根据本部门工作的实际情况,重新梳理工作流程,确保流程合理
D.分析出每个人的特点及优劣势,重新分配工作任务
C、根据本部门工作的实际情况,重新梳理工作流程,确保流程合理
解析:参考解析:详见答案。
A.帮助员工改进工作方式方法,提升工作效率
B.对部门员工进行统一培训,提升工作能力
C.根据本部门工作的实际情况,重新梳理工作流程,确保流程合理
D.分析出每个人的特点及优劣势,重新分配工作任务
C、根据本部门工作的实际情况,重新梳理工作流程,确保流程合理
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A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.项目经理在公司红黄牌对标学习会上做检讨
B.取消项目所有人员评先评优资格
C.取消相应单位工程部、安监部评先评优资格,工程、安全部门负责人及分管生产、安全的领导当年不得提拔
D.专业管理级以上人员在6个月内职级不予以调整
A.证券公司拟进行重大战略调整、重大商业创新
B.证券公司拟披露的公司经营业绩信息出现重大不利变化
C.证券公司拟提起或涉及重大法律诉讼、仲裁
D.证券公司或其董事、监事、高级管理人员涉嫌重大违法违规行为被行政处罚或追究刑事责任
E.证券公司出现涉及客户、工作人员的重大负面事件
A.P2.1项目组织机构
B.P2.5项目采购管理
C.P2.6项目变更管理
D.P2.7项目事态升级
A.配置GlobalNames区域并添加一个Web1的A记录
B.在林根域区域中创建一个Web1的别名记录
C.创建一个反向查询区域并添加一个Web1的别名记录
D.在林根域区域中创建一个Web1的主机信息资源记录
A.政府记录管理阶段
B.政府信息技术管理阶段
C.电子政务
D.数字政府
A.临时会议可以安排在大家都在的时间段
B.将工作计划提前、细致地制定出来,加强计划性,减少临时工作
C.强调弹性工作制的前提是不影响工作,要求员工上下班要以工作需要为先
D.要求部门员工必须在B:00-18:00之间工作,确保大家共同工作的时间