题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程是()。
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
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A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低，建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
A.采购工作说明书（SOW）
B.采购管理计划
C.风险登记册
D.工作绩效报告
下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。
A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B．工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
A.范围管理计划
B.变更管理计划
C.配置管理计划
D.需求管理计划
A.新技术、新项目获批后三个月未开展，质量管理委员会可讨论暂停或中止该技术、项目的开展
B.新项目新技术由相关专科的项目负责人提出申请。由医务科提交医疗质量管理会议以及伦理委员会讨论
C.予以准入的新技术新项目，在转为常规项目前，开展科室需每月填写《新技术新项目开展情况登记表》
D.新技术新项目开展半年后，由相关专科的项目负责人填写《新开展项目评估表》
