下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B.
下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布
业主对工程项目管理的主要目的表述中,不正确的是()。
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.努力使工程项目投资控制在预定范围之内
C.保证项目建成后在质量上达到设计标准
D.聘请有资质、信誉好的专业咨询机构
下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
关于一级建造师执业岗位范围的表述中,不正确的是()。
A.一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人
B.注册建造师担任施工项目负责人期间原则上不得更换
C.注册建造师还可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理,建设工程项目管理服务
D.所有工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任
A.其目的是实现投资者的投资目标和期望
B.其目的必须使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.业主是工程项目进行全面管理的中心
D.从管理方式上看,业主往往对工程项目各类大都采取间接方式
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
关于设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系,下列表述不正确的是()。
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资的最少量化
B.设计阶段的投资控制,就是要追求投资的合理化
C.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
D.设计阶段的进度控制,就是依据实现工程项目总工期的目标要求,对设计工作进度进行计划、监督和协调