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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在迈克尔·波特的五力模型中,五力包括()。

A.新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争

B.竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用

C.投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁

D.用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度

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第1题
简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

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第2题
根据迈克尔波特的"五力模型”,组织在考虑竞争时应考虑()。

A.新竞争对手的威胁

B.买方议价的能力

C.替代产品的威胁

D.供应商议价的能力

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第3题
迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的()。

A.外部环境

B.竞争状态

C.机会与威胁

D.内部环境

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第4题
美国著名管理学家迈克尔·波特五力模型分别指的是什么?

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第5题
美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()
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第6题
迈克尔波特提出了以下思想()。

A.五力模型

B.价值链分析

C.钻石模型

D.成本领先战略等三种战略模式

E.SCP范式

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第7题
以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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第8题
在战略管理中,所谓行业结构分析,主要指的是波特的“五力”模型。()
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第9题
波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型,该模型中涉及的五种力量包括()。

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第10题
迈克尔波特提出“五力分析”,他选取的五种环境要素是()

A.产业新进入的威胁

B.供货商的议价能力

C.买方的议价能力

D.替代品的威胁

E.现有企业的竞争

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第11题
下列不属于波特五力模型中五股力量的是()。

A.竞争对手

B.潜在进入者

C.广告商

D.替代品

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