题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

你正在开展一个项目，目的是审核IHG与多家第三方服务提供商签署的采购协议，采购协议包含第三方的详细资料以及双方商定的商业条款，在这种情况下，此类信息属于保密信息。你将所有采购协议下载到未经加密的U盘上，以便你可以在家工作，基于此前的场景…将信息复制到未经加密的U盘上这种做法是否妥当（）

答案

是

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更多“你正在开展一个项目，目的是审核IHG与多家第三方服务提供商签…”相关的问题

第1题

您正在开展一个项目，目的是审核IHG与多家第三方服务提供商签署的采购协议。采购协议包含第三方的详细资料以及双方商定的商业条款。在这种情况下，此类信息属于保密信息。您将所有采购协议下载到未经加密的U盘上，以便您可以在家工作。基于此前的场景······将信息复制到未经加密的U盘上这种做法是否妥当（）

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第2题

您正在开展一个项目，目的是审核酒店与多家第三方服务提供商签署的采购协议。采购协议包含第三方的详细资料以及双方商定的商业条款。在这种情况下，此类信息属于保密信息。您将所有采购协议下载到未经加密的U盘上，以便您可以在家工作。这种做法是否妥当（）

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第3题

与IHG外部共享个人数据，我们需要注意一些什么（）

A.如果因涉及第三方向我们提供的服务而需要向此第三方提供个人数据，应务必在会面之前开展适当的尽职调查

B.即使签订了正确的合同，当你传输数据时，仍然需要确保仅提供第三方服务所必需的数据

C.务必与第三方签署书面协议，协议中应包含经法律团队审核的适当合同保护内容

D.你还必须确保向IHG网络之外进行的所有数据传输必须安全地完成。请咨询你常用的技术部门，获取如何执行此操作的建议

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第4题

你正在一个发展中国家开展一个电信网络项目，由于一些文化问题，目前在与分包商的有效协作方面，陷入了困境。这已经给项目造成了一些小的延误。然而，如果这一趋势继续下去，延迟不仅会变大，还会导致成本下滑。如果你控制不了这个问题，下一个最好的做法是什么()

A.终止合同并找到新的分包商

B.接受风险，继续前进

C.继续与分包商谈判

D.评估对成本和进度的影响并发出变更请求

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第5题

你最近发起了一个有争议的组织重组项目。虽然一些相关方对项目很满意，但是一些关键的相关方仍然不确定项目的结果。目前你正在确保所有相关方清楚地了解项目的目的、目标、收益和风险。这与以下哪个过程有关()

A.监督相关方参与

B.识别相关方

C.规划沟通管理

D.管理相关方参与

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第6题

与IHG外部共享个人数据，我们需要注意一些什么（）

A.如果因涉及第三方向我们提供的服务而需要向此第三方提供个人数据，应务必在会面之前开展适当的尽职调查

B.务必与第三方签署书面协议，协议中应包含经法律团队审核的适当合同保护内容

C.即使签订了正确的合同，当您传输数据时，仍然需要确保仅提供第三方服务所必需的数据

D.您还必须确保向IHG网络之外进行的所有数据传输必须安全地完成。请咨询您常用的技术支持部门，获取如何执行此操作的建议

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第7题

作为项目的负责人，你一般会如何推进一个项目：（)。

A.边规划，边行动，保持足够的灵活性

B.先整体规划，再开展具体行动

C.直接开始行动，在任务执行过程中随机应变

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第8题

你正在管理一个复杂的项目，该项目应该在市场上推出一项新技术。项目需要在截止日期前完成，以便你的组织能够在市场上获得先动优势。你已召开高级相关方会议，就项目的所有可能风险进行头脑风暴。经过长达四个小时的激烈辩论，你最终面临许多潜在的项目风险。在集思广益讨论潜在的项目风险之后，建议采用什么方法确定这些风险的优先级及其缓解计划()

A.RACI矩阵

B.控制图

C.鱼骨图

D.概率和影响矩阵

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第9题

你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以

团队为基础的考评与奖酬系统，这个系主要用于公司中持续时间超过1年以上，并且项目项中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来公司的人力资源。这个项目章程应该由誰发布（）

A.顶目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员