题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
你是项目管理的新手,但是你已经成功地管理了一个小项目。现在,你很激动的是管理层给了你另一个项目来管理。然而,这个新项目范围每天都在成倍增长。你还了解到,与你共事的一位项目经理去年管理过一个类似的项目。你应该怎么做()
A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
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A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
A.不需要,产品已经成功上传
B.需要,一定要用最新的模板上传产品
A.收入贴现对成本贴现的比率
B.今天投资资金的将来价值
C.净现金流何时成为正值
D.成本何时才会超过利润点
A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目
A.监控过程
B.启动过程
C.收尾过程
D.执行过程
A.现在企业的生存状况不佳
B.管理不确定性使企业面临灭顶之灾
C.管理不确定性是当今企业面I临的严峻挑战
D.企业的未来既不可知,也不可预测
A.目前我们预期总成本超过计划的89%
B.项目完成是我们将超支89%
C.你的项目现在已经进行了计划的89%
D.你项目投入的每一美元只收到89美分的效果
A.横坐标表示各种项目管理目标
B.纵坐标表示工程项目建设周期的各阶段工作任务
C.箭头表示工程项目综合管理
D.箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中
E.工程项目综合管理将所有要素结合在一起,直到成功地完成工程项目
A.赶工此项目
B.资源平衡
C.快速跟进此项目
D.进行价值分析