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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

团队在资源分配出现分歧后应该采用下列哪种方式去解决()

A.会哭的孩子有奶喝,谁吵的凶就多给谁资源

B.将关系好的分配在一起,用私人感情调和资源分配问题

C.培养团队精神,安排沟通技巧及团队合作的培训

D.制定好游戏规则,用量化的标准进行资源调配

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D、制定好游戏规则,用量化的标准进行资源调配

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第1题
团队对某个成员应该担负的职责存在分歧,或者对于工作如何分配、资源如何分配存在分歧的冲突类型是()。

A.角色冲突

B.过程冲突

C.关系冲突

D.任务冲突

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第2题
为准确完成公司银医通产品交付,减低后期反复修改程序的风险,项目团队定期向客户演示软件,确保功能实现的正确性。客户在这些演示中,提出了很多新的需求。这导致进度计划严重落后。若要预防这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.使用快速跟进

B.进行项目风险识别

C.创建一个变更控制过程

D.分配更多的项目资源

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第3题
H咨询公司有一支强大的管理咨询团队,H公司对这支团队应该采取的薪酬要素策略是()。

A.采用宽带薪酬体系来核算和支付团队成员的基础薪酬

B.按团队成员的绩效等级分配团队的激励薪酬

C.按基础薪酬的相对比例支付团队的激励薪酬

D.不能经常使用加薪,且激励薪酬要以事后奖励为主

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第4题
一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中,团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助()

A.责任分配矩阵

B.资源管理计划

C.资源日历

D.资源分配技能

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第5题
针对不同的应用场景,DHCP服务器有不同的地址分配方式,当在给一台临时连入网络的主机分配地址,或者在一组不需要永久IP地址的主机中,共享一组有限的IP地址时,DHCP服务应该选用下列哪种地址分配方式()

A.自动分配方式

B.动态分配方式

C.手工分配方式

D.手工和动态分配两种方式都可以

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第6题
当移动台处于下列哪种状态时,需要为移动台分配专用信道资源?()

A.Cell-DCH

B.Cell-FACH

C.Cell-PCH

D.URA-PCH

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第7题
下列哪一个选项描述的是公司应该提供的必要资源()

A.为服务团队赢得高层的支持

B.为服务团队提供一个完善的电子信息系统,方便查找顾客信息

C.为服务团队提供充足的资金、人力和时间

D.为服务团队提供一个跨部门合作的服务流程方案

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第8题
项目经理指示客户总监变更某个项目的资源分配。项目经理在哪种组织类型工作()

A.强矩阵型

B.若矩阵型

C.职能型

D.项目型

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第9题
作为一个项目团队的领导,项目经理需要评估团队成员的能力,有时,发现一些需要改善的弱点,项目经理应该()

A.雇用额外的资源以补偿薄弱环节

B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员

C.就弱点沟通并建立绩效改善计划

D.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇用

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第10题
关于材料采购,下列说法正确的是()。

A.己验收入库材料的实际成本结转时,可以到月末汇总出各种材料的实际采购成本后,一并结转

B.运输费、装卸费、保险费应该计入材料采购成本

C.不能直接归司于某一种材料的采购费用要在有关的几种材料之间进行分配

D.库存材料的日常核算采用计划成本时,不设置“在途物资”账户

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第11题
TaiShan 服务器采用NUMA架构,下列哪个工具可以监控NUMA拓扑和资源使用,来动态提高NUMA资源分配和管理()

A.numastat

B.taskset

C.numactl

D.numad

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