如果结果不匹配，请 
更多“会员管理要对员工有相应的激励考核（）”相关的问题
第1题
马斯洛的需要层次理论对管理的建议有（）
A.管理者需要考虑员工不同
B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
第3题
《中央企业合规管理指引（试行)》规定，加强合规考核评价，需要对其所属单位和员工合规职责履行情况进行评价，并将结果作为（)等工作的重要依据。
A.员工考核
B.干部任用
C.评先评优
D.以上全部
第4题
在团队、培训管理管理方面（）
A.门店员工各岗位安排、人事变动（包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等）、排班休假、考核评定等方面
B.团队士气激励及沟通协调管理
C.门店标准化服务，监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理
D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等
E.门店会议（早会及月会）管理
第6题
根据X理论的假设，管理者的职责和相应的管理方式叙述不正确的是（)。
A.管理人员的主要职能是计划、组织、经营、指引和监督
B.“个人需要”重于“组织的要求”
C.激励员工生产积极性主要依赖金钱和物质奖励
D.组织必须采取集权化和等级化的管理结构
第7题
关于激励方案细则，以下那一条是不对的（）
A.员工转正后开始参加考核，不转正不享受激励
B.考核期内离职人员，按实际出勤天数计算奖金
C.年、婚、丧假、调休等有薪假期视为正常出勤，正常参加月度经营考核
D.在考核期内出现旷工情况，不论天数多少，公司均有权取消月度各项绩效奖金乃至年度奖励的资格
第9题
员工个人的道德风险是指员工违背法律法规、公司制度和职业道德，通过不法手段谋取利益所带来的风险。对待员工个人的道德风险，公司可采取的措施是（）
A．加强道德风险防范制度建设，通过制度流程、系统监控、核查检查等控制措施加强员工管理
B．制订严密的新业务的论证和决策程序
C．建立权责匹配、科学长效的考核和激励约束机制
D．以权限最小化和集中化为原则，严格公司投研、交易、客户等各类核心数据的管理，防止数据泄露
第11题
退货剥线后、退货改拉或转投其他产品使用后盘具在内部发现存有未去除标签，即便没有客户信息或有效信息，对改拉、剥线员工进行每次负激励200元，当班兼职工段长月结考核，对流转发现异常员工进行等金额正激励（）
