区域运营管理部的工作职责()
A.组织区域相关条线和项目部培训学习,落实标准层会验管理办法的执行
B.组织区域管辖项目的标准层会验组织工作
C.组织区域公司工程、设计、成本、营销、客服专业条线参与验收工作
D.组织召开验收总结会议,对各专业提出的问题进行汇总并落实整改
E.对区域组织的标准层会验成果上报集团运营管理部备案
ABCDE
A.组织区域相关条线和项目部培训学习,落实标准层会验管理办法的执行
B.组织区域管辖项目的标准层会验组织工作
C.组织区域公司工程、设计、成本、营销、客服专业条线参与验收工作
D.组织召开验收总结会议,对各专业提出的问题进行汇总并落实整改
E.对区域组织的标准层会验成果上报集团运营管理部备案
ABCDE
A.依托信息化系统实现对区域内多条线路实现规范统一的运营管理
B.明确调度员与现场协管员的职责划分,将调度员全部精力集中到运营组织当中来,实现专业人干专业事的工作要求
C.提高驾驶员按信息化指令走车的自觉性,规范各车组驾驶行为,提升运营组织效果
D.根据客流特征与保障资源特点,将统筹组织区域内线路的运营生产,采用跨线路用车等方式,提高区域内运力资源使用效率
A.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部
B.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门(运营、设计、成本、市政配套 ) 项目全员
C.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门(运营、设计、成本、市政配套 ) 项目全员
D.片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门(运营、设计、成本、市政配套 ) 项目全员
A.负责供应商日常服务品质的监督
B.供应商履约情况的月度评价
C.负责供应商引入评估工作
D.协助配合专业服务事业部完或区域公司品质管理部成供应商引入评估相关工作
A.组织指导思想政治教育保障工作
B.组织编审理论学习和思想政治教育基本教材
C.部署和指导队伍体能训练
D.应急管理部党组赋予的其他职责