题目内容
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[单选题]
项目在交付后(),区域公司运营管理部组织客服、工程、环境、秩序等专业人员,对项目进行交付后评审工作。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.半年
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A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.半年
A.1
B.2
C.3
D.4
A.运营管理部
B.案场服务部
C.运营管理部、案场服务部
A.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部
B.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门(运营、设计、成本、市政配套 ) 项目全员
C.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门(运营、设计、成本、市政配套 ) 项目全员
D.片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门(运营、设计、成本、市政配套 ) 项目全员
A.公司在整体上施行两级半矩阵式管控,总部是一级,地区公司是一级,项目公司是半级,总部为运营管控型,地区与项目是操盘主体
B.总部各中心,是管理要求的制定者,也是项目工作的服务者
C.地区公司董事长与总经理是平级,共同向集团负责
D.地区公司要成立投资部,由集团投资发展中心直接管理