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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

高层主管人员可以把例行的、一般的日常事务授权给下级管理人员处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决定权,就是()。

A.例行原则

B.例外原则

C.标准化原则

D.合理化原则

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第1题
10、4R管理可以帮助公司高层领导跳出()管理,把精力集中到与战略和业务有关的工作重点上,逐步学会()式业务管理方法

A.所有事务、关键点

B.日常事务、有节奏

C.日常事务、关键点

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第2题
管理者授权可使高层管理人员从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。()
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第3题
领导管理的责任()

A.指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理责任,其责任的大小根据所领导管理人员的层次进行判断

B.10分,不领导管理任何人,只对自己负责

C.20分,领导管理一般人员

D.30分,领导管理人员中有主管人员

E.40分,领导管理人员中有部门第一负责人

F.50分,领导管理人员中有高层管理人员

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第4题
例外原则:是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理, 保留例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义,下列属于例外原则的是()。

A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.某公司的报账制度中,500 元以下的都由部门经理审批

C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权

D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

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第5题
:例外原则是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义,下列属于例外原则的是()

A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.在每周的例会上,备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

C.某管理中心兼职人员的确定,副总经理有决定权,专职人员的确定,总经理才有决定权

D.某公司的报帐制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批

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第6题
越是组织的高层人员,所作出的决策越倾向于()

A.战略的、非常规的、风险的

B.战略的、常规的、风险的

C.战略的、例行的、突发的

D.战术的、常规的、保守的

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第7题
控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动

A.中层和基层管理人员

B.高层管理人员

C.重点部门管理人员

D.科硏部门管理人员

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第8题
麦克利兰的成就需要理论认为,高层主管人员最需要的是()

A权力

B成就

C.社交

D.安全

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第9题
按照企业经营决策的工作任务来划分,可以把企业的经营决策分为()。

A.经营决策、管理决策、业务决策

B.经营决策、管理决策、高层决策

C.经营决策、管理决策、发展决策

D.经营决策、管理决策、程序化决策

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第10题
任务需求分析的信息来源有()。
任务需求分析的信息来源有()。

A、人员的任职资格要求

B、绩效标准

C、工作说明书

D、观察——抽样

E、访谈(任职者、主管人员、高层管理者)

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第11题
综合美国秘书职业活动的实际,秘书的工作范围可以大致归纳为日常事务这一个方面。()
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