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[单选题]

10、4R管理可以帮助公司高层领导跳出()管理,把精力集中到与战略和业务有关的工作重点上,逐步学会()式业务管理方法

A.所有事务、关键点

B.日常事务、有节奏

C.日常事务、关键点

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C、日常事务、关键点

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第1题
在5S管理活动中公司所有的成员都必须积极参与5S管理的各项活动,其中公司高层领导可以不参加()
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第2题
以下有关跳出比描述错误的是()。

A.跳出比例=跳出人数/总阅读数

B.可以间接帮助运营者衡量文章的内容质量

C.可以直接接帮助运营者衡量文章的内容质量

D.如果跳出比例过高,大概率说明标题起得好,但文章内容质量较差

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第3题
特大投诉成立条件1、()户及以上的群体投诉事件2、重大投诉处理超过()个日历日的事件3、客户索赔金额在()万元以上/单户单项的投诉4、引发媒体大量曝光、社会关注,严重影响公司()公众形象的投诉5、违反法律法规,引发()的投诉6、()户及以上在同一项目针对同一事件的投诉

A.10、20、20、品牌经营或集团高层领导、政府干预、诉讼仲裁、10

B.10、10、10、品牌经营或集团高层领导政府干预诉讼仲裁、3

C.10、30、20、品牌经营或集团高层领导、政府干预、诉讼仲裁、3

D.10、20、15、品牌经营或集团高层领导、政府干预、诉讼仲裁、10

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第4题
领导和承诺是由高层领导为公司制定的HSE管理的指导思想和行为准则,是健康、安全和环境管理的意图、行动的原则,是改善HSE表现的目标。()
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第5题
方针和战略目标是由高层领导为公司制定的HSE管理方面的(),是公司对健康、安全与环境管理的意向和原则的陈述,是体系建立和运行的依据与指南。

A.指导思想

B.行为准则

C.最后一环

D.核心要素

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第6题
财务人员应不断夯实专业基础,跳出财务看财务,多去了解公司的实务流转等环节,把业务融合到公司财务的成本管理、风险管理等领域,拓宽能力范围,提高沟通能力。()
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第7题
以下哪些现象体现了公司的简单文化?()

A.集团高层领导亲自前往-线调查市场;例行的工作流程化、流程的事情IT化,

B.借助8大管理平台不断简化对人的依赖,提高效率;

C.在双胞胎没有山头主义,没有团团伙伙,一视同仁,一切靠业绩说话。

D.某猪场厨房的蔬菜供应商是该场综合主管亲戚,通过利用熟人关系该综合为猪场买到价格更低的蔬菜。

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第8题
下列关于寿险公司资产管理的描述中,不正确的是()。

A.寿险公司资产管理的长期目标是实现企业价值的最大化

B.寿险公司进行资产管理时,应当将投资风险限制在可承受范围之内

C.寿险公司资产管理时只需负贵资产组合,不需要考虑资产与负债的匹配问题

D.资产管理可以帮助寿险公司提高投资收益,增强新型产品竞争力

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第9题
项目经理做好过程管理的好处是()

A.可以通过定期例会来依靠团队的参与和觉察跳出自我的经验设定

B.准可以对眼前的计划完成状态进度以及目标本身进行重新评估

C.可以作出合理的调整和选择相应的努力

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第10题
业务主管可以享受公积金,公积金总额=主管每月管理津贴()%+公司等额补贴金额

A.3%

B.5%

C.6%

D.10%

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