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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()

A.人员重新分配

B.内部调整

C.加强培训

D.工作再设计

E.外部招聘

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BCDE

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更多“在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()”相关的问题
第1题
下列不属于企业人力资源供不应求时的调整方法的是()。

A.增加无薪假期

B.聘用临时工

C.技能培训

D.延长工作时间

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第2题
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业,根据公司未来五年总体发展规划,企业将达到年产200万辆汽车生产规模。人力资源部正在讨论2010—2014年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理王平,她对规划起草小组成员小章交代,在进行企业人办资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例,回答以下问题:(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题
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第3题
人力资源供给失衡的状态一般有()。

A.供不应求

B.供过于求

C.总体失衡

D.结构失衡

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第4题
人力资源供不应求时,现有人员的充分利用可以采用的人力资源规划政策与措施主要有()。

A.临时雇佣

B.提前退休计划

C.内部招聘

D.内部调整

E.外部招聘

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第5题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用外部招聘的方式补充业务员,可采用的形式有()

A.媒体广告

B.职位转换

C.校园招聘

D.猎头招聘

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第6题
简答人力资源短缺时的对策

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第7题
简述解决人力资源供不应求的方法。
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第8题
企业人力资源开发工作者应该在原有的人力资源()的基础上,更多地承担企业人力资源开发活动的“顾问”,从而能够不断加强与企业直线部门领导之间的沟通与协调,及时诊断企业、部门和员工之间人力资源开发活动的种种实际问题,并提出有效解决这些问题的对策。

A.开发人员

B.实施者

C.管理者

D.以上说法均正确

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第9题
人力资源需求与供给结构不匹配时的对策有()。

A.加强对现有人员的培训开发

B.将原来的一些技能不足的老员I逐渐替换到辅助性的工作岗位上,把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人

C.通过改进生产技术,优化工作流程、加强员工培训等

D.到期终止劳动合同、自然退休等

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第10题
关于成本法,下面说法错误的是()。

A.只有当土地成本与其价值发生直接联系时才可采用成本法

B.运用成本法时应根据实际情况,尽量使用个别成本

C.使用成本法时要结合市场供求关系分析土地价值与成本的关系

D.当土地供不应求时,土地的市场价值可能高于成本

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