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[多选题]
下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括()。
A.在指挥与决策上，是中层和高层管理者的指挥范围
B.在组织上，负责组织中所有的人力资源行为
C.在战略规划上，主要执行组织的战略规划
D.在协调上，直接参与一线部门的业务设计、人员配置等
E.在控制上，对组织变革、文化建设等战略职能进行控制
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A.在指挥与决策上，是中层和高层管理者的指挥范围
B.在组织上，负责组织中所有的人力资源行为
C.在战略规划上，主要执行组织的战略规划
D.在协调上，直接参与一线部门的业务设计、人员配置等
E.在控制上，对组织变革、文化建设等战略职能进行控制
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A.人力资源是指某种范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和
B.人力资源又被称为“劳动力资源”或者“劳动资源”
C.人力资源包括体质、智力、知识和技能四个部分
D.人力资源具有非再生性
A.驱动力的要求包括：点燃自己、点燃他人、点燃组织
B.迭代力的要求包括：接受变化、迭代变化、坚决执行
C.业务力的要求包括：业务洞察、破题解难、专业影响
D.组织力的要求包括：战略理解、高效组织、引领发展
A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D.战略性人力资源管理方法认为人员管理主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
A.对战略资产的占有程度越低，公司保有的利润就越高
B.核心能力和资源越容易转移，企业竞争优势的可持续性就越好
C.核心能力的耐久性越强，利润的可持续性就越差
D.资源和能力越容易被复制，其战略重要性就越高
A.从人力资源获取的角度，Y公司更适宜从外部招聘员工
B.从培训与开发角度，Y公司往往利用外部培训机构对团队进行培训
C.从绩效评估角度，Y公司的评估范围宽广，评估信息丰富
D.从薪酬策略角度，Y公司更强调对内公平
