题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

激励问题成员时不恰当的做法是()。

A.帮助恐惧退缩型成员建立信心

B.为缺乏干劲型成员指出缺乏干劲的弊端

C.告诉虎头蛇尾型成员时间就是金钱

D.对强迫销售型成员加强服务观念的教育

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第1题

引导缺乏干劲型成员，办法主要有（）。

A.指出缺乏干劲的弊端

B.外传激励和内在激励双管齐下

C.陪同销售并予于辅导，更换业务销售区域

D.给予短暂休假，调养身心

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第2题

下列哪个选项是矩阵型组织结构的缺点()

A.容易造成项目经理之间的矛盾

B.资源配置重复

C.专业技术知识难以共享

D.项目团队成员缺乏事业上的保障

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第3题

作为团队领导，在变革发生后，应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革，下列做法中不恰当的是()。

A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员

B.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应

C.让每个成员参与变革的计划和实施

D.听取人们的保留意见，帮助他们度过抵制阶段

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第4题

作为团队领导，在变革发生后，应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革，下列做法中不恰当的是()。

A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员

B.听取人们的保留意见，帮助他们度过抵制阶段

C.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应

D.让每个成员参与变革的计划和实施

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第5题

放任型的领导者只注重工作目标，对群体成员不够关心，导致领导者与被领导者之间的社会心理距离较大，领导者对被领导者缺乏敏感性，被领导者对领导者存有戒心和敌意。（）

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第6题

2005年，王东在家乡创办了一家婚纱摄影工作室。从工作室成立之初，王东便积极打造其庄重发展、严格管理的形象。在王东的带领下，工作室全体职工信心进步、不断创新，渐渐成立起完满的产品系统与服务系统经过近几年的发展，企业已经达到70人的人员规模，内部除职能部门外，分设了市场组、衣饰组、化妆组、灯光组、拍摄组与制作组。为有效连结各环节服务，企业针关于每一对新人分别抽调各组人员形成专业服务小组。在企业业绩不断创下新高的情况下，王东也在不断提升职工薪酬水平。随着近来几年来某市海景婚纱套系的热销，企业在某市成立了做事处，并外派了专业的衣饰师、化妆师、摄影师进行摄影服务。为保证外派职工收益，企业除依照地区薪酬系数对基本薪酬进行调整外，还恩赐外派职工基本薪酬20%的外派奖金和每个月3天的带薪休假。2010年，工作室又超额完成业绩目标，经营收入增加超出行业平均水平。但进一步的财务数据表示，该工作室薪酬成本占总收入比重远高于行业平均水平。基于优异的行业发展态势，王东计划在2011年加快韩式、欧式时兴婚纱摄影产品套系的产品与服务创新，加大市场推行力度，为客户供应更好的摄影服务。基于企业未来的发展计划，人力资源部拟定了2011年的人员准入计划，积极睁开薪酬成本控制专题商议，力求在扩大企业收入的同时，加大薪酬成本控制力度，为企业业绩提升储存动力。配合工作室人员准入计划，人力资源部编制了2011年的人员薪酬估量，并计划经过对薪酬水平与薪酬结构调整，保证人均薪酬成本增加率处于5%至10%之间，进而渐渐降低企业薪酬成本随着各项工作有条不紊的进行。2011年该工作室收入指标增速超出行业平均水平，薪酬成本占比较上年有明显减少，带动其业绩飞驰式增加。

问题1、案例中，依照“理智/感情”和“务实/远见”两个维度的外面形象特色，该摄影工作室的企业文化属于（）。

A序次型文化

B参加型文化

C收效型文化

D创新式文化

问题2、不同样“企业文化——外面形象”条件下的薪酬管理导向不同样，案例中该工作室的薪酬管理导向是（）。

A岗位导向

B绩效导向

C团队导向

D技术导向

问题3、不同样“企业文化——外面形象”条件下的薪酬水平不同样，案例中该工作室的薪酬水平将采用（）。

A追随型

B当先型

C拖后型

D混杂型

问题4、案例中，该婚纱摄影工作室外派了专业的衣饰师、化妆师、摄影师至三亚供应拍摄服务。该工作室外派职工的薪酬要素组合是（）。

A基础薪酬+激励薪酬

B基础薪酬+津补贴贴

C基础薪酬+激励薪酬+津补贴贴

D基础薪酬+激励薪酬+职工福利

问题5、案例中，该婚纱摄影工作室2011年力求将人均薪酬成本增加率处于5%至10%之间。这一控制薪酬成本的指标属于（）。

A薪酬成本静态水平衡量指标

B薪酬成本动向水平衡量指标

C薪酬成本经济效益衡量指标

D薪酬成本投入产出衡量指标。

问题6、案例中，该工作室人力资源部计划在2011年进行薪酬成本控制的方式属于（）。

A经过控制薪酬系统实现薪酬成本控制

B经过控制人员规模实现薪酬成本控制

C经过薪酬估量拟定实现薪酬成本控制

D经过成本—收益解析实现薪酬成本控制

问题7、案例中，企业针关于每一对新人分别抽调各组人员形成的专业服务小组属于工作团队中的（）。

A平行团队

B流程团队

C项目团队

D合作团队

问题8、案例中，针关于该婚纱摄影工作室所组建的专业服务小组的薪酬要素策略，以下说法正确的选项是（）。

A团队成员差别大，基础薪酬设计不宜采用单一的薪酬带覆盖全体团队成本

B团队成员任务差别小，能力相似度高，应保持成员激励薪酬差距不要扩大

C团队成员任务、技术和贡献差别较大，平均分配激励薪酬将模糊职工差别

D成员的任务、能力和责任差别不大，团队成员之间薪酬水平经常较为平均

问题9、从发展阶段来看，案例中婚纱摄影工作室处于成长阶段。以下关于成长阶段企业战略薪酬管理说法正确的选项是（）。

A较低水平的基础薪酬与计件激励薪酬结合

B平均水平的基础薪酬与中等激励薪酬结合

C低于市场水平的基础薪酬与标准化的福利

D较高的基础薪酬与中高幅度激励薪酬结合

问题10、案例中，为配合该婚纱摄影工作室的业务扩大和人员扩大，人力资源部拟定了2011年度薪酬估量。常用的薪酬估量编制方法有（）。

A分配法

B汇总法

C计算法

D综合法

E经验法

问题11、案例中，该婚纱摄影工作室未来的工作重心在于产品的创新与迅速的市场推行，将逐步形成时效型工作文化。以下关于时效型文化说法正确的选项是（）。

A基础薪酬以技术或能力薪酬为主

B基础薪酬占有薪酬系统核心地位

C采用完好市场化的薪酬管理方式

D如期核查，且激励薪酬使用频频

E激励薪酬拥有较强的支付阶段性

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第7题

在进行变革管理时，减轻员工的抵触情绪十分重要，这就需要团队领导人能够了解团队成员的心理，从他们的角度理解问题。下列做法中不恰当的是（）。

A.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

B.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

C.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

D.团队领导倾听抵制者的意见

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第8题

童谣:一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起;二只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去;三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。童谣说明了（）

A.集体成员相互激励和竞争是集体发展的动力 5

B.借助集体合力，我们可以完成单凭一己之力无法完成的事情

C.认清责任，就能成为负责任的人

D.在生活中存在互相推诿，缺乏责任心的现象

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第9题

只有地区主义党派的成员才会反对新再循环法的议案，这项新法的目的是为了保护环境不受工业利益的侵害。马丽不可能是地区主义党派的成员，因为她支持这项议案。以下哪项最能指出上述结论缺乏正当的理由？

A.地区主义党派的成员已经组织起来反对工业利益对其他事务的妨害。

B.工业利益不需要反对保护环境。

C.以往的通过再循环保护环境的努力已经失败了。

D.很可能有些地区主义党派的成员并不反对新再循环法的议案。

E.马丽已经参加了计划，散发了地区主义党派准备的文件。

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第10题

ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2018年度财务报表，与审计相关的部分事项如下：(1)A注册会计师在审计过程中发现，甲公司的管理层缺乏详细的分析以支持其对持续经营能力的评估，于是A注册会计师实施了审计程序用来纠正管理层缺乏分析的错误。(2)甲公司管理层评估持续经营能力涵盖的期间短于自财务报表日起的12个月，A注册会计师通过对甲公司的初步了解，认为甲公司的财务状况良好，故没有提请管理层将其延长至财务报表日起的12个月。(3)针对已识别出的超出管理层评估期间的事项或情况，A注册会计师仅对管理层实施了询问。(4)经审计，甲公司运用持续经营假设是不适当的，甲公司财务报表的编制依然采用持续经营假设，并作出了充分披露，A注册会计师拟在审计报告中增加“与持续经营相关的重大不确定性”为标题的单独部分对此进行说明。(5)A注册会计师识别出可能表明甲公司存在管理层以前未披露的关联方交易的情况，为了保持项目组内的良好沟通，于是决定立即将相关信息向项目组其他成员通报。(1)要求：针对上述第(1)至(5)项，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。

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