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A
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A.2019年10月1日起，大区集团班子成员搭建完、各部门负责人匹配齐全，并经人力资源发展中心考核通过
B.区域集团须承接地产集团下达的2019年度经营指标，由大运营中心考核
C.大区集团下属项目无税务等重大遗留风险，并经大财务体系评估
D.区域集团连续三个月完成地产集团下达的回款指标，于2019年9月开始计算，由大财务体系考核
E.区域集团连续两个月完成地产集团下达的回款指标，于2019年9月开始计算，由大财务体系考核
A.董事会助理考核分为月度考核和年度考核
B.季度考核指标包括董事会档案公司存档的完整性和上交纸质档案备案的及时性
C.公司的治理制度体系建设情况、提案通过率的统计情况、资料制作的规范性均已纳入考核指标
D.年度考核由省公司董助组织，各公司董事会及监事参与
A.两个月连续100%完成收入指标的
B.当月超额完成的金额大于等于前面某个月100%预算的差额部分
C.年度累计收入完成率大于考核指标完成率的
A.专业化
B.标准化
C.扁平化
D.集约化
E.制度化
A.各部门年度目标责任书考核结果的50%
B.区域公司年度目标责任书考核结果的50%
C.各部门年度目标责任书考核结果的80%
D.区域公司年度目标责任书考核结果的20%
