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[单选题]

集团对区域公司的节点达成率考核指标是()

A.80%

B.85%

C.90%

D.95%

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B、85%

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第1题
成本合约中心考核指标中权重占比最大的是哪一项()

A.招标节点达成率

B.项目目标成本偏差率

C.合约规划偏差率

D.供应商资源库建设

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第2题
继续率指标是公司最重要的考核指标之一,更是对代理人前一年新契约保单品质的考核,继续率达成的高低直接影响代理人的()

A.晋升

B.奖金

C.考核

D.方案入围

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第3题
以下关于计划考核规则说法错误的是()

A.上游节点延迟,强关联的下游节点如能按时完成,则对上游节点考核的同时,视情况对下游节点责任岗位部门奖励1000元/节点

B.对公司经营做出重大贡献(如供货、交付节点提前、重大风险解除等),视情况进行2000元~10000元奖励。(具体由区域运营及人力综合评定)

C.集团里程碑计划完成率在集团月度排名后3位,区域运营总负激励3000元

D.楼栋供货计划节点取自区域月度经营任务下达相关发文,视为全景计划一级节点(刚性)进行考核

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第4题
报事报修考核方式:如公司指标未达成,则未完成单个指标的项目,超出1%的罚款100元;如公司指标达成,则未完成的单体项目每1%的超出率罚款50元()
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第5题
中国华能集团有限公司企业标准Q/HN-l-0000.08.049-2015«电力技术监督管理办法》规定,产业公司区域公司的技术监督职责包括:监督与指导所属发电企业技术监督工作,对发电企业技术监督工作实施和指标完成情况进行检查评价与考核。()
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第6题
项目管理部年度工程管理评价“进度管理”维度,评价指标是指()

A.里程碑节点达成率

B.一级工程节点达成率

C.二级工程节点达成率

D.三级工程节点达成率

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第7题
关于新版成就共享奖罚制度说法正确的是()

A.地产集团对区域集团进行奖罚考核

B.区域集团对区域公司进行奖罚考核

C.区域公司对事业部进行奖罚考核

D.对于红线、重大事项地产集团同时处罚区域集团、区域公司、事业部

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第8题
以下属于累计铺货率达成PK的考核时间节点的是()

A.累计到6月30日

B.累计到7月31日

C.累计到8月31日

D.累计到9月30日

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第9题
华北区域全面落实“项目总责任制”,全面实施项目负责人考核激励。针对项目进度计划节点目标完成率进行相应指标考核。对当月考核节点完成率、当月供货完成率达到__的项目,在区域内予以通报表彰()

A.80%以上

B.90%以上

C.100%以上

D.110%以上

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第10题
招标节点达成率在成本合约中心年度考核中的占比是多少()

A.30%

B.25%

C.20%

D.35%

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第11题
分公司现行的《40天提前介入政策》对于大个险营销人员当月继续率指标低于89.5%的,执行提前介入政策,并缓发超过40天缴费二年保单的续期佣金,年末个人13率达成89.5%的考核目标对所有缓发佣金进行解冻()
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