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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

公司资产部负责制定商业、写字楼运营项目KPI考核指标管理体系，但不负责指导、审核区域（项目）公司对年度KPI指标的分解和具体执行（）

答案

否

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第1题

公司资产部负责制定商业、写字楼项目筹开计划，上报公司审批，并具体执行（）

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第2题

公司资产部负责编制项目商业、写字楼前期定位报告（）

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第3题

项目投资开发阶段，涉及持有物业的，由公司资产管理部负责项目商业/写字楼的可行性研究及收益初步测算，可研结果提交公司设计研发部（）

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第4题

在中冶置业商业、写字楼管理制度中公司资产管理部为中冶置业商业、写字楼业务管理的主责部门（）

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第5题

根据运营公司《财产险管理办法》，由（）负责跟进公估报告出具情况，并督促保险公司处理理赔事宜

A.财务部

B.保卫部

C.资产归口管理部门

D.资产使用保管单位

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第6题

社区会所开业运营前（）个月, 物业管理中心负责牵头组织对项目（）公里内的商业会所进行调研,地区物业公司须根据调研结果制定符合标准的服务管理方案,报物业管理中心总经理审批后执行

A.2;3

B.3;3

C.2;2

D.3;2

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第7题

在写字楼/商业管理办法中，公司设计研发部、工程管理部、经营计划部、招标采购部、财务部等部门为公司商业、写字楼管理的配合部门（）

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第8题

根据运营公司《财产险管理办法》，（）负责向保险公司提供应急预案、应急管理制度等风险管控制度

A.财务部

B.安全部

C.保卫部

D.资产使用保管单位

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第9题

施工管理部：是公司工程总承包项目运营部门，负责工程总承包项目实施，对施工的进度、质量、费用、HSE、风险负责（）

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第10题

（）负责人行征信相关客户信息保护规范制定，牵头组织各部门及经营机构在人行征信应用过程中对信息保护规范进行落实

A.公司银行部

B.授信业务管理部

C.运营管理部

D.交易银行部

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第11题

以下哪一项项目团队必须遵守（)

A.总经理制定的运营制度

B.战略管理部发起的公司级治理框架

C.工程部门行政管理制度

D.PMO的项目治理框架

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