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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。

A.市场增长率一相对市场占有率矩阵

B.市场增长率一行业吸引力矩阵

C.相对市场占有率矩阵一业务力量矩阵

D.业务力量一行业吸引力矩阵

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第1题

波士顿咨询集团法按______和______两个因素对企业战略业务单位加以分类和评价。

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第2题

在制订企业投资组合计划时，对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有（）。

A.产品生命周期法

B.波士顿咨询集团法

C.通用电气公司法

D.市场占有率法

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第3题

波士顿咨询集团法把企业的所有战略业务单位分成四种不同类型，是（)。

A.问号类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

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第4题

在波士顿咨询集团G模型中，第二方格中的经营单位是企业中有最佳的增长和盈利能力的部门，称为（）。

A.问号

B.明星

C.金牛

D.偶像

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第5题

是构成SWOT分析方法的基础。

A.企业外部环境评价矩阵

B.竞争态势矩阵

C.企业内部因素评价矩阵

D.通用矩阵

E.波士顿矩阵

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第6题

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A.波士顿矩阵分析法B.麦肯锡矩

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）

A.波士顿矩阵分析法

B.麦肯锡矩阵分析法

C.ABC分析法

D.SWOT分析法

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第7题

根据波士顿矩阵，明星类业务应采取的策略是（)。

A.发展

B.维持

C.放弃

D.清算

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第8题

请利用波士顿矩阵来分析多元化业务的整合与重组，描述多元化路径的每种业务采取什么组合策略？

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第9题

下列方法中，不适用于企业内部环境分析的有（）。

A.PESTEL分析法

B.波士顿矩阵分析法

C.价值链分析法

D.内部因素评价矩阵

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第10题

对于波士顿矩阵中的“金牛”业务应当采取的策略是:（)。

A.准备快速剥离

B.收缩业务规模

C.继续积极投资

D.利用已有地位进行收割

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第11题

根据波士顿矩阵分析法，饭店对于问题类业务一般采取()战略。

A.撤退

B.选择性投资

C.收获

D.维持

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