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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据波士顿矩阵，明星类业务应采取的策略是（)。

A.发展

B.维持

C.放弃

D.清算

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第1题

对于波士顿矩阵中的“金牛”业务应当采取的策略是:（)。

A.准备快速剥离

B.收缩业务规模

C.继续积极投资

D.利用已有地位进行收割

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第2题

请利用波士顿矩阵来分析多元化业务的整合与重组，描述多元化路径的每种业务采取什么组合策略？

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第3题

在波士顿矩阵中，市扬占有率较高，而业务增长率较低的经营单位被称为（）

A.问题

B.明星

C.金牛

D.瘦狗

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第4题

在波士顿矩阵中，（)业务类型提供低增长率和低市场份额。

A.现金牛

B.问号

C.瘦狗

D.明星

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第5题

波士顿矩阵法中，市场占有率低、业务增长率高的经营单位是（）

A.金牛

B.瘦狗

C.明星

D.幼童

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第6题

营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第7题

金牛类业务应当采取的战略是（)。

A.发展策略

B.维持策略

C.收割策略

D.放弃策略

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第8题

如何选择明星型业务是用BCG矩阵制定战略的重中之重，这关乎企业未来的发展。（)

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第9题

在市场占有率—相对市场占有率矩阵（Boston矩阵)中，当市场增长率高，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业（)？

A.问号类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

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第10题

()是根据运筹学重要分支的规划论原理，按照“近细远粗”的原则，编制一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，适当地调整和修改未来的计划内容，每次调整时，保持原计划周期不变，而将计划周期顺序向前推进一个滚动期的计划编制方法

A.目标管理法

B.滚动计划法

C.关键路径法

D.波士顿矩阵

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第11题

MEILE儿童牛奶饮品的市场增长率为13%，相对市场份额是0.6，这个战略业务单位的类型是（)

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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