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[主观题]
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()A.波士顿矩阵分析法B.麦肯锡矩
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()
A.波士顿矩阵分析法
B.麦肯锡矩阵分析法
C.ABC分析法
D.SWOT分析法
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对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()
A.波士顿矩阵分析法
B.麦肯锡矩阵分析法
C.ABC分析法
D.SWOT分析法
A.内部条件已处于劣势,但外部环境尚有机会
B.企业内部处于劣势,而外部又处于威胁状态
C.企业内部拥有优势,而环境又提供了机会
D.企业内部拥有优势,而外部则受到威胁
A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析
B.该方法为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和能力方面优、劣势的有用信息
C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法
D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的
E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
A.SWOT中的机会,是组织机构的内部因素
B.SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维方法,而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验
C.SWOT研究市场营销环境对企业的威胁,一般从两方面进行,即威胁对企业影响的严重性和威胁出现的可能性
D.该方法即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会和威胁等,依照矩阵形式排列,然后作系统分析
A.朱诺公司在良好的法律环境下经营,知识产权得到有效的保护
B.朱诺手机和笔记本电脑品继续保持高利润率
C.由于经济萧条,朱诺公司消费群体对价格变得越来越敏感
D.朱诺的大部分业务来自于被称为尝鲜的消费者