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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在波士顿咨询集团G模型中，第二方格中的经营单位是企业中有最佳的增长和盈利能力的部门，称为（）。

A.问号

B.明星

C.金牛

D.偶像

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更多“在波士顿咨询集团G模型中，第二方格中的经营单位是企业中有最佳…”相关的问题

第1题

在制订企业投资组合计划时，对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有（）。

A.产品生命周期法

B.波士顿咨询集团法

C.通用电气公司法

D.市场占有率法

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第2题

在微波炉行业，格兰仕虽然市场增长率下降但占据了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）。

A.问号类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.现金牛类战略业务单位

D.狗类战略业务单位

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第3题

波士顿咨询集团法把企业的所有战略业务单位分成四种不同类型，是（)。

A.问号类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

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第4题

在波士顿矩阵模型中，（)产品已进入成熟期。

A.明星类

B.金牛类

C.问题类

D.瘦狗类

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第5题

近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.现金牛业务

D.问题业务

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第6题

营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第7题

案例分析题某公司生产“暖心”牌羽绒服，由于款式新颖、做工精良，在市场上一路走俏，近几年市场成

长率保持在20%以上，在羽绒服市场份额最大。但由于服装行业的变化较快，该公司居安思危，决定在原有产品的基础上推出新的产品。经市场调研后发现鹅绒羽绒服由于其舒适和保暖性更强而逐渐受到消费者的追捧，因此该公司决定开发“温馨”牌鹅绒羽绒服，定位于高端市场，上述措施进一步强化了该企业在羽绒服市场上的行业领导者地位。

问题：1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位？企业对该类战略业务单位应该采取何种对策？答案：①“暖心”牌羽绒服属于明星类战略业务单位，因其市场成长率和相对市场份额均高，对企业来说意味着较高的获利潜力；②企业应该高度重视并给予一定充分的资金支持，努力维持其优势地位以期在未来获得较高的市场回报。

2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略？使用该策略的前提条件是什么？

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第8题

下列方法中，用于投资组合分析的是（）

A.波特五因素模型

B.SWOT分析方法

C.波士顿矩阵

D.通用矩阵

E.竞争态势矩阵

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第9题

发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位()。