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[单选题]

在波士顿矩阵模型中,()产品已进入成熟期。

A.明星类

B.金牛类

C.问题类

D.瘦狗类

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第1题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第2题
下列()为文化差异模型。

A.霍夫斯泰德模型

B.波特五力模型

C.波士顿分析矩阵

D.SWOT分析模型

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第3题
解决行业选择的方法是()。

A.波特的五力模型

B.波士顿矩阵

C.内部外部分析法

D.关键竞争要素分析法

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第4题
波士顿矩阵主要考量的是()

A.市场占有率

B.市场增长率

C.新旧市场

D.新旧产品

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第5题
在波士顿矩阵中,()业务类型提供低增长率和低市场份额。

A.现金牛

B.问号

C.瘦狗

D.明星

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第6题
在波士顿矩阵中,市扬占有率较高,而业务增长率较低的经营单位被称为()

A.问题

B.明星

C.金牛

D.瘦狗

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第7题
运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中瘦狗产品的特点是销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持。()
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第8题
在波士顿矩阵中,肥牛型业务的主要特点是()。

A.低市场增长率

B.高市场占有率

C.是公司现金需求的主要来源

D.以上都是

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第9题
运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中明星产品的特点是()

A.产品销量增长快,市场占有率高,很有发展前途

B.销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持

C.市场占有率高,销售增长量较慢

D.产品市场占有率、市场销售增长率都低

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第10题

在波士顿矩阵中,当企业的某项业务增长率高,而相对市场占有率低的时候,则它属于该企业的()业务。

A.问号型

B.吉星型

C.肥牛型

D.瘦狗型

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第11题
运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中现金牛产品的特点是()

A.产品销量增长快,市场占有率高,很有发展前途

B.销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持

C.市场占有率高,销售增长量较慢

D.产品市场占有率、市场销售增长率都低

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