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第1题
一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程（)
A.使用变更管理计划实施新的需求
B.想出更为有效的文件控制流程用于项目
C.使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告
D.与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估
第8题
一次项目审计审查发现，一项关键变更是在规定流程之外被拒绝。这对其他交付产生中等影响，发起人要求知道原因。项目经理首先应该审查哪一项？（）
A.变更日志
B.需求跟踪矩阵
C.风险报告
D.变更请求
第9题
对新员工在下达工作指令时，应该采取的沟通方式是（）
A.要有明确的工作指令
B.要告知达成工作的具体标准
C.要告知工作的基本流程
D.要告知完成目标应该向谁需求支持
E.告知其目标，让他自己琢磨怎么完成任务
第10题
基于AIM标准的要求，每个WC/部门需要定期组织EHS现场巡视（GembaWalk)你所在WC或部门的HSGembaWalk是如何实施的？（)
A.提前制定巡视计划，包括参加的人员、部门、地点、主题、频次等
B.参加的人员都是观察者，看设备安全状态、人员的操作习惯、防护用品佩戴，点检的执行，物品的堆放等
C.EHS现场巡视主要从流程、设备人员、材料等方面进行，重点关注生产产线，一个周期内不一定要涵盖所有的区域，比如辅助用房等
D.各部门及WC经理要主导并完成本部门及W/CEHSGemba
E.在EHSGembaWalk中发现的EHS题，都能采取相应的措施进行记录和追踪，直至完成，并将发现的问题以及预防措施沟通至所有的员工
第11题
如果学校离你较近的地方有疑似病例，则佩戴的口罩如何处置？（)
A.应该丢到学校的垃圾桶中
B.应视作医疗废弃物，用黄色垃圾袋装好送到医院，严格按照医疗废弃物有关流程处理
C.自己准备一个垃圾袋
D.应该带回家，交父母处理
