题目内容
（请给出正确答案）
A.使用变更管理计划实施新的需求
B.想出更为有效的文件控制流程用于项目
C.使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告
D.与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估
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更多“一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信…”相关的问题
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员
C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.减轻
B.接受
C.回避
D.转移
A.在相关方收尾会议上提交给发起人
B.提交给客户确保协议
C.确保信息储存在一份项目文件中
D.确保信息储存在公司知识库中
A.停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止
B.建立新的变更控制委员会来评估变更
C.通知项目发起人并询问意见
D.首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准
A.修改项目基线，以应对项目范围的轻微影响变更
B.使用焦点小组和头脑风暴会议收集有关项目范围的更多详细信息
C.在配置管理计划中登记变更，并将其发送给变更控制委员会（CCB）
D.向发起人解释这些请求可能会危及项目的进度和成本
A.变更日志
B.需求跟踪矩阵
C.风险报告
D.变更请求
A.更新项目章程
B.制定一份新的沟通管理计划
C.将该问题上报给项目发起人
D.审查并核实干系人登记册
A.①②③
B.③①②
C.③②①
D.②①③
