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目标管理包括四个要素:确定目标、参与决策、明确期限和绩效反馈。()

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第1题
目标管理的特点包括有()。

A.以目标为中心

B.严格监督

C.自我参与

D.自我控制

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第2题
专业技术人员个人提高的途径包括?()

A.理清个人知识菜单,确定自己知识提升目标

B.固步自封,掌握自身仅有的知识即可

C.制定个人提升知识的的行为计划

D.主动学习关于时间管理、目标管理、沟通管理方面的知识和方法

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第3题
在项目决策阶段需要正确项目投资进行可行性分析,其主要内容包括()。

A.项目外部环境分析

B.项目生产要素分析

C.项目投资收益分析

D.项目的可融资性分析

E.项目投资结构确定

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第4题
公共决策的过程包括()。

A.综合评估、优选方案

B.实时反馈、追踪决策

C.多方咨询、拟定方案

D.发现问题、确定目标

E.科学预测、拟定方案

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第5题
目标管理自身的缺点有()

A.目标管理理论尚未普及宣传

B.适当的目标不易确定

C.目标一般是短期的,而与长期目标脱节

D.不灵活

E.完成结果不易评价

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第6题
关于目标管理,下列表述不正确的是()。

A.被称为“管理中的管理”

B.目标的实现者也是制定者

C.适用于对主管人员的管理

D.目标的确定由领导独立完成

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第7题
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有()。

A.整体详尽性原则

B.整体统一性原则

C.相互排斥性原则

D.相互包容性原则

E.方法可靠性原则

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第8题
工程项目策划精细化表现在()。

A.项目合同履约策划主要识别合同需求和风险

B.成本策划主要是确定和实施项目成本目标

C.施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行

D.签订项目目标管理责任书

E.签订资源需求量计划

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第9题
战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代、技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。下列属于战略决策的是:

A.我国的神舟七号载人航天计划

B.某公司决定开发新技术,在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练运用英语的主管

D.某公司用蓝皮书规定全国分公司经理行为

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第10题
战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业
产品的更新换代、技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期裳性和方向性。

下列属于战略决策的是()。

A.我国的神舟七号载人航天计划

B.某公司决定开发新技术,在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管

D.司用蓝皮书规定全国分公司经理行为

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第11题
安全保卫责任制以目标管理为主要形式,从目前情况看,目标大体包括()。A.刑事案件发案率B.治安案件

安全保卫责任制以目标管理为主要形式,从目前情况看,目标大体包括()。

A.刑事案件发案率

B.治安案件发案率

C.职工违法犯罪率

D.治安灾害事故发生率

E.失密、泄密率

F.保卫人员与全部职工之比率

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