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影响组织集权与分权程度的因素有

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第1题
集权与分权的影响因素有哪些?

A.工作的重要性

B.方针的统一性

C.经营规模

D.工作性质

E.环境特征

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第2题
下列各项中,属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有()。

A.基层员工素质

B.企业战略

C.企业规模

D.信息网络系统

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第3题
下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()

A.决策的重要性

B.组织的规模

C.组织的历史

D.组织的变动程度

E.外界环境的影响

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第4题
企业物流组织管理的重要问题是,物流管理应采取集权式还是分权式管理。集权式管理意味着物流的高层决策机构将为整个公司管理物流业务;分权式管理则意味着物流业务的决策由各分部、小组或各地区分别制定。在选择集权式还是分权式时,必须考虑的因素有公司的规模、业务分布的地区以及生产所需物资的采购地区等。()
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第5题
下列关于集权和分权的问题,说法正确的有()

A.在组织中,集权和分权是相对的

B.较低的管理层次做出的决策审核越少,分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式,受到许多复杂因素的影响

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第6题
戴尔认为衡量集权与分权程度的主要标志有()

A.决策的目标

B.决策者的工作风格

C.决策的数目

D.决策的重要性及其影响面

E.决策审批手续的繁简

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第7题
分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散,一般来说,分权比集权好。()
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第8题
()指组织中各项工作指标化以及员工行为受规则和程序约束的程度。

A.分权化

B.集权化

C.正规化

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第9题
当一个组织面临“动荡-复杂环境”时,应采纳的组织结构是()。

A.规范化、集权化程度高,在个别部门采用有机式结构

B.规范化程度高,分权形式

C.复杂性和规范性程度都低,多采用分权形式

D.正规化程度高,即规章制度、工作程序多的集权形式

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第10题
组织是集权还是分权这主要取决于 ()

A.基层单位管理者

B.决策的数目

C.高层管理者权力的下放程度

D.决策审批手续

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第11题
促进组织集权的因素有____。

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