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[主观题]

组织变革是指组织依据外部环境的变化和内部情况的变化，即调整完善自身结构和功能，以提高其适应生

存和发展需要的应变能力。举例说明引起组织变革的主要内外部力量？你如何看待组织变革的意义？（25分）

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第1题

组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两方面力量。以下内容中不属于内部条件变化的是（）

A.国民环保意识的提高

B.组织自身的成长

C.技术条件的变化

D.管理条件的变化

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第2题

服务营销计划是指服务企业为了谋求长期的生存和发展,根据外部环境和内部条件的变化,制定的企业长期性、全局性规划，即企业在组织目标、资源和各种环境机会之间建立与保持一种可行的适应性的管理过程。()此题为判断题(对，错)。

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第3题

下列不属于组织变革原因的是()

A.组织经营环境的变化

B. 组织领导的变化

C. 组织内部条件的变化

D. 组织本身成长的要求

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第4题

组织环境指外部环境和内部环境（）

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第5题

人员推销决策：是指企业根据外部环境变化和内部资源条件设计和管理销售队伍的一系列活动。包括

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第6题

（）组织文化的形成与变化是一个组织内部的事情，与外部环境无关。（参考

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第7题

（)是指组织的具体工作环境，包括工作的物理环境和非物理环境（组织气候)。

A.组织内部环境

B.组织外部环境

C.组织一般环境

D.组织特殊环境

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第8题

根据不同的组织状况和不同的变革要求,组织变革的方式各不相同,通过改变（)实现组织变革,方法比较直接,见效快,常常可以使组织发生根本性转变。

A.组织结构

B.组织成员的态度、动机和行为

C.技术

D.控制和调节外部环境

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第9题

权变理论认为，管理者应该根据（）变化对组织进行相应地调整，使组织与外部环境相适应，从不存在一成不变的转变为适应所有情况的、最理想的管理理论和方法。

A.内部现状

B.可交付成果

C.环境变化

D.关键人物

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第10题

生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是()。

A.直接指挥，直接控制

B.工作过程标准化

C.共同价值观

D.工作成果标准化

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