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[单选题]

组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两方面力量。以下内容中不属于内部条件变化的是()

A.国民环保意识的提高

B.组织自身的成长

C.技术条件的变化

D.管理条件的变化

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第1题
服务营销计划是指服务企业为了谋求长期的生存和发展,根据外部环境和内部条件的变化,制定的企业长期性、全局性规划,即企业在组织目标、资源和各种环境机会之间建立与保持一种可行的适应性的管理过程。()此题为判断题(对,错)。
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第2题
人员推销决策:是指企业根据外部环境变化和内部资源条件设计和管理销售队伍的一系列活动。包括

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第3题
组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是()。

A.战略计划

B.战术计划

C.长期计划

D.中期计划

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第4题
组织变革是指组织依据外部环境的变化和内部情况的变化,即调整完善自身结构和功能,以提高其适应生
存和发展需要的应变能力。举例说明引起组织变革的主要内外部力量?你如何看待组织变革的意义?(25分)

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第5题
生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是()。

A.直接指挥,直接控制

B.工作过程标准化

C.共同价值观

D.工作成果标准化

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第6题
公共管理协调的作用可以从以下几个方面理解()。

A.应充分发挥组织人员的主观能动性。

B.协调与外部环境的关系以增强公共组织系统的适应力和创新力。

C.协调内部纵横向的关系以增强公共管理系统的协作力和整合力。

D.协调内外部、纵横向的人际关系以增强公共估值的凝聚力和驱动力。

E.在解决问题的过程中既要注意微小变化,又要抓住关键问题。

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第7题
测量、分析和知识管理构成了组织绩效管理系统的基础。()
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第8题
企业环境分析主要是对企业所处的外部环境和企业自身内部资源条件的准确分析。进而为制定战略、实施战略提供依据。()
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第9题
太极拳理的精髓为自然顺势,圆活灵动,虚实相生。因机变化和阴阳互转。这些相对的虚实、动静和阴阳变化,构成了我们整个太极拳理论体系中的动态平衡,体现在完美到位和恰到好处。()
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第10题
压力的来源主要包括社会环境因素、组织因素、家庭因素、个体差异等,其中社会环境因素和组织因素构成了话务员工作压力的主要因素。()
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第11题
()是指组织的具体工作环境,包括工作的物理环境和非物理环境(组织气候)。

A.组织内部环境

B.组织外部环境

C.组织一般环境

D.组织特殊环境

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