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[单选题]
项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差，采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（)。
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④
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A.①③②⑤④
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D.①②③④⑤
A.动态控制首先应收集施工进度实际值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.不定期对施工进度的计划值和实际值进行比较
D.项目目标的计划值在任何情况下都应保持不变
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.设置质量管理点
E.落实质量责任
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
项目管理组织的建立步骤有：
①确定组织目标和组织工作的内容；
②确定合理的项目目标和项目工作内容；
③组织结构设计；
④工作流程与信息流程；
⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；
⑥制定考核标准。
其正确的顺序为()。
A．①③②⑥④⑤
B．②③①⑤④⑥
C．①②③⑥⑤④
D．②①③⑤④⑥
