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在某项施工任务中,为保证项目目标的实施,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标反馈控制的内容有()。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
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A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
A.项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求
B.在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务
C.务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
D.目的实施具有一定的风险
为保证项目目标的最终实现,必须制定考核标准,下列不是考核标准的主要内容的是()。
A.考核时间
B.考核岗位
C.考核内容
D.考核形式
工作效率考核的主要目的是()。
A.为团队工作任务的完成提供保障
B.为了保证项目进度计划的顺利完成
C.保证项目工作质量目标的完成
D.促使成员尽量降低费用支出
A.施工企业单位负责人
B.建设单位负责人
C.企业法人
D.项目经理
工作成本考核的主要目的是()。
A.为团队工作任务的完成提供保障
B.为了保证项目进度计划的顺利完成
C.保证项目下作质量目标的完成
D.促使成员尽量降低费用支出