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[主观题]

项目管理组织的建立步骤有:①确定组织目标和组织工作的内容;②确定合理的项目目标和项目工作内容;③

项目管理组织的建立步骤有:

①确定组织目标和组织工作的内容;

②确定合理的项目目标和项目工作内容;

③组织结构设计;

④工作流程与信息流程;

⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置;

⑥制定考核标准。

其正确的顺序为()。

A.①③②⑥④⑤

B.②③①⑤④⑥

C.①②③⑥⑤④

D.②①③⑤④⑥

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第1题
工程项目管理组织的建立步骤包括()。

A.确定合理的项目目标

B.确定项目工作内容

C.人员配置

D.工程验收

E.组织结构设计

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第2题
下列对项目管理组织的建立步骤排序正确的是()。①工作岗位与工作职责确定②人员配置③确定合理的项目

下列对项目管理组织的建立步骤排序正确的是()。

①工作岗位与工作职责确定

②人员配置

③确定合理的项目目标

④确定组织目标和组织工作内容

⑤确定项目工作内容

A.④⑤③①②

B.④⑤③②①

C.③⑤④②①

D.③⑤④①②

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第3题
在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是()。

A.工作岗位与工作职责确定

B.确定合理的项目目标

C.工作流程与信息流程

D.确定组织工作内容

E.确定项目工作内容

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第4题
工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的工序是()。

A.确定组织目标

B.制订考核标准

C.确定工作流程

D.工作岗位与工作职责确定

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第5题
建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

A.确定项目目标层次

B.编制总网络计划

C.建立项目组织结构

D.建立工作分解结构

E.建立职能矩阵

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第6题
在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是()。

A.工作岗位与工作职责确定

B.人员配置

C.工作流程与信息流程

D.确定组织工作内容

E.确定项目工作内容

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第7题
以下属于题库的开发步骤的有()。

A.确定建库目标

B.建立测量模型

C.组织专家团队

D.录入校队试题和试验运行

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第8题
组织措施是目标控制的必要措施,首先必须建立得力的项目组织并对项目组织进行()确定各人、各部门的任务和管理职能,确定各目标控制的工作流程。

A.定人

B.定编

C.定工作

D.定目标

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第9题
建立工作分解结构的步骤如下:①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构;
②确定项目总目标和目标层次;③建立工作顺序系统和报告与控制系统;④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划;⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为()。

A.②④⑤③①

B.①③④②⑤

C.②①④⑤③

D.③④②⑤①

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第10题
权变组织设计的总体程序通常包括以下基本步骤:()。

A.以人为本,确定各级机构的目标和进行管理业务流程的总体设计

B.设置管理岗位和规定管理岗位内容,建立、健全激励机制

C.配置岗位人员

D.设置管理机构,确定管理机构的形式,划分管理岗位,绘制组织图,编制说明书

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