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[判断题]
员工薪酬水平既要满足人才队伍建设需要，也要与公司经营效益同向增减，效益增，工资增，效益减，工资减。公司可根据经营预算情况、物价指数变化情况、行业竞争状况、人力资源市场价格、战略发展需要等因素，通过调整工资基数、绩效工资比例、计件单价等方式，合理、适时调整整体或部分员工薪酬水平（）
答案
是
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A.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化
B.企业中是否存在相对较多的职级
C.企业的薪酬水平是否足够高
D.职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动
A.拟聘职位的职位需求
B.加入公司前的薪酬水平
C.公司内部同职级员工的薪酬水平
D.新进员工的岗位市场薪酬水平和个人能力
E.对行业领军人才、高端特聘人才、核心骨干员工的薪酬，适当倾斜，以确保其薪酬的市场竞争力
F.公司认为要考虑的因素
A.可通过薪酬策略吸引和留住关键人才;
B.按市场定工资，长期会容易让员工接受;
C.有利于突出团队精神和企业形象;
D.企业可以通过调整那些替代性墙的人才薪酬水平节省人工成本;
E.有利于雇员工资与可量化的工绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系中
A.团队协同合作
B.先进技术引入
C.工艺流程优化
D.企业文化传播
E.吸引员工参与管理决策案例
A.实现员工满意及相关利益者之间的价值平衡
B.吸引、激励并保留企业所需要的核心人才
C.支撑企业战略，提升企业竞争力，并最终达成企业目标
D.以上都是
A.激励薪酬使用的绩效标准很难保证足够的准确和公正
B.激励薪酬可能引发企业中员工间或团队间的恶性竞争
C.管理层和员工就激励薪酬讨价还价可能引发劳资冲突
D.绩效标准不断提高势必破坏企业和员工间的心理契约
E.员工难以理解繁琐的绩效考核标准和复杂的薪酬算法
