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[多选题]

下列()属于项目经理部的作用。

A.负责施工项目从投标到试运行的经营管理

B.执行项目经理的决策意图

C.凝聚项目经理部的人员力量

D.项目经理部的对外行为与企业无关

E.代表企业履行承包合同

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第1题
下列()属于项目经理部的作用。

A.负责施工项目从投标到试运行的经管理

B.执行项目经理的决策意图

C.凝聚项目经理部的人员力量

D.项目经理部的对外行为与企业无关

E.代表企业履行承包合同

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第2题
关于项目经理部的作用,下列说法错误的有()。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第3题
对于项目经理部的作用,下来说法正确的是()。

A.代表自身履行承包合同;

B.代表施工项目从投标到试运行的经营管理

C.代表企业履行承包合同;

D.凝聚项目经理部的人员力量

E.负责施工项目从开工到竣工的经营管理

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第4题
下列属于国际承包工程项目管理难点的有()。

A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大

B.工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高

C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用

D.因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构

E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表

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第5题
下列关于施工项目经理部的工作,不属于技术管理部门负责的是()。

A.生产调度

B.工资分配

C.技术管理

D.文明施工

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第6题
下列关于施工项目经理部的工作,不属于物资设备供应部门负责的是()。

A.施工组织设计

B.机械设备的租赁配套

C.计划供应

D.材料的询价

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第7题
下列工作中,属于施工质量事前控制内容盼是()。

A.工程质量事故的解决

B.施工组织设计的编制

C.施工项目经理部的质量检查

D.隐蔽工程验收

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第8题
关于物资采购/租赁合同的管理,下列说法正确的是()

A.实行谁负责组织采购,谁签订合同的原则

B.合同实行集中管理,签订权集中在法人公司层面

C.非经公司授权任何所属单位和个人不得以公司名义对外签订合同

D.非批量采购的 类物资,项目经理部负责签订合同

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第9题
项目经理部负责项目全寿命周期的综合管理。()
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第10题
你认为总包单位的项目经理部中技术部主要应负责哪些工作?
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第11题
()是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责。

A.企业法人

B.项目经理

C.项目经理代表

D.项目经理部

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