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[多选题]

下列()属于项目经理部的作用。

A.负责施工项目从投标到试运行的经管理

B.执行项目经理的决策意图

C.凝聚项目经理部的人员力量

D.项目经理部的对外行为与企业无关

E.代表企业履行承包合同

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第1题
下列属于国际承包工程项目管理难点的有()。

A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大

B.工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高

C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用

D.因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构

E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表

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第2题
项目经理部负责项目全寿命周期的综合管理。()
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第3题
项目经理部应建立合同管理制度,项目经理负责合同管理工作。()
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第4题
工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到()项目经理部,形成规划性文件。

A.安装公司

B.工程部

C.项目经理部

D.施工班组

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第5题
公路工程施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体,是最终产品质责任的承担者,要代表企业对()全负责。

A.监理单位

B.业主

C.质量监督机构

D.交通运输主管部门

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第6题
项目经理部安全检查应配备不要的设备或器材,确定检查负责人和检查人员,并明确检查的方法和要求。此题为判断题(对,错)。
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第7题
施工项目经理部的管理层次属于()。

A.项目作业层

B.企业决策层

C.项目管理层

D.企业管理层

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第8题
某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施,该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第9题
施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。

A.控制性施工进度计划

B.实施性施工进度计划

C.指导性施工进度计划

D.综合性施工进度计划

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第10题
项目经理部不适宜设置下列()部门。

A.工程部

B.人事部

C.物资部

D.质安部

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第11题
()的安全教育内容应包括下列内容:学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例。

A.项目经理部

B.项目经理

C.监理工程师

D.质量工程师

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