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第1题
当确定施工阶段进度控制目标时，应考虑的影响因素包含了（）。
A.建设工程设计单位配合施工的能力
B.建设工程总进度目标对施工工期的要求
C.类似工程项目的实际进度
D.施工单位项目经理部组织能力
E.外部协作条件的配合情况
第2题
施工单位的“三级”安全教育是指（)。
A.监理单位、施工总包单位、劳务分包单位
B.施工单位公司、项目经理部、班组
C.施工总包单位、劳务分包单位、班组
D.施工单位公司、项目经理部、劳务分包单位
第3题
进入施工现场的各分包单位，必须设置一专职(兼职)计量员负责本单位的计量工作，并将名单报送至总包技术部门，该计量员通常为分包单位的技术负责人并负责以下工作()。
A.负责建立分包单位的计量器具台帐及其器具标识;
B.负责绘制总包单位工艺计量流程图;
C.定期参加总包组织的计量工作会议;
D.向总包上报本单位的计量台帐和工艺流程图;
E.负责分包单位计量器具的送检，送检证明报总包项目经理部审核，检测合格证报总包商项目经理部备案
第7题
关于项目经理部的作用，下列说法错误的有（)。
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
第10题
产开BU的项目经理小A让外部工程总包方为其太太装修美甲店。完工6个月，小A仍不支付装修款项。由于其把控着总包方在亚朵的“活路”，总包方敢怒不敢言。你认为以下描述正确的是（）？
A.此为以权谋私，变相索贿，比收受贿赂还要恶劣。触碰价值观红线“不收受贿赂”。
B.在工作实施流程中，由于有“上下游”的关系，我们处理事情应公正客观，同时廉洁自律。
C.工程总包方可以内部举报，公司有专门的举报渠道和邮箱。
D.把钱还上就行，看小A日常工作表现再决定要不要开除吧。
