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[多选题]
对于项目经理部的作用，下来说法正确的是()。
A.代表自身履行承包合同;
B.代表施工项目从投标到试运行的经营管理
C.代表企业履行承包合同;
D.凝聚项目经理部的人员力量
E.负责施工项目从开工到竣工的经营管理
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A.代表自身履行承包合同;
B.代表施工项目从投标到试运行的经营管理
C.代表企业履行承包合同;
D.凝聚项目经理部的人员力量
E.负责施工项目从开工到竣工的经营管理
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A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
A.负责施工项目从投标到试运行的经管理
B.执行项目经理的决策意图
C.凝聚项目经理部的人员力量
D.项目经理部的对外行为与企业无关
E.代表企业履行承包合同
A.法人分为营利法人、非营利法人、特别法人
B.项目经理部是法人的常设下属机构
C.项目经理部行为的法律后果由企业法人承担
D.有自己的财产或者经费是法人成立的条件之一
A.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
B.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
C.成本核算时应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
D.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析
E.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算分析
A.技术交底工作应分级进行、分级管理
B.项目经理部的技术交底工作由向部经理组织，项目总工程师主持实施
C.工长（技术负责人）负责组织向本责任区内的班组交底
D.项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织，工长主持实施
A.提前一个月告知CL、PM、CRA、科室相关负责人等
B.接任人应熟悉掌握药物接收发放转运配置流程
C.接任人账号申请下来之前，可用交接人账号解答质疑等
D.接任人账号申请下来之前，不能完成交接
A.企业承揽分包工程，应当取得相应建筑业企业资质
B.不具有相应资质等级的施工企业，可以采取同一专业联合承包的方式满足承揽工程业务要求
C.施工企业与项目经理部签订内部承包协议，属于允许他人以本企业名义承揽工程
D.自然人可以成为承揽分包工程业务的主体
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
