在项目遇到困难和瓶颈时,作为PM,你都会采取哪些措施()
A.向相关方汇报风险
B.发起QA
C.做5D分析报告
D.寻求PMO协助支持
E.召开项目专题会进行头脑风暴
A.向相关方汇报风险
B.发起QA
C.做5D分析报告
D.寻求PMO协助支持
E.召开项目专题会进行头脑风暴
A.QA所接触的业务团队的工作,都需要持续改进
B.QA作为持续改进的第一负责人,务必要跟进改进措施落地闭环
C.在当今各产品、公司间竞争如此激烈的时代,不进则退,持续改进成了必然的选择
D.经过项目团队冲刺,最终达成了某指标项的目标值,该冲刺行为也属于持续改进
E.PM总结了上个版本的问题,采取纠正预防过程,保证了过程规范性,获得了持续改进奖
A.向管理层要求延长完成时间
B.要求项目团队成员免费赶工来加快进度
C.如果项目的总体风险不大,就进行快速跟进
D.不采取任何措施,因为这个浮动时间没有超出允许的范围
A.及时将人员疏散,引入非营业区域
B.及时向所在机构汇报
C.所在机构及时响应,立即派驻人员,做好客户安抚工作
D.所在机构及时了解事件经过,向零售银行总部及相关部门汇报
E.根据事件等级,启动应急预案
A.主动找到上级,明确表达自己沟通的目的
B.将目前存在的问题及已采取的措施汇报给上级,明确告知自己需得到哪些帮助
C.总结本次经验,弥补工作中的不足
D.选项26餐中对客服务方面遇到困难时,与上级沟通需快速处理,沟通时在工作现场与上级口头沟通即可,沟通内容简单、明了,忌啰嗦
E.有时间才去找领导沟通
A.听完汇报,让他自己反思汇报中有哪些需要改进的地方
B.打断他的汇报,让他先听别人汇报完,整理好思路再汇报
C.明确指出汇报的框架和模块,让所有人根据模块汇报
D.待他汇报完,对他的汇报方式提出反馈与建议
A.要求译员尽快交付第一批文件,抽检项目规则遵循情况
B.使用公司最优秀的外部译员
C.获取相关参考资料提供给译员
D.分批交付,安排QA
E.根据需要进行视频培训
A.项目负责人/PM或指定人员每周五需在项目钉钉群并邮件发送项目周报,各部门相关人员需了解项目整体进展
B.项目负责人/PM每周五需在项目钉钉群并邮件发送项目周报,各部门相关人员需了解项目整体进展
C.项目负责人/PM或指定人员每天需在项目钉钉群汇报项目的推进情况,以便项目组成员了解进度,并于周五整体汇总进行周报
D.跨部门之间的工作交流,均在本项目各部门负责人之间进行,涉及到的工作由本项目各部门负责人具体安排并在约定时间反馈相关方
A.向管理层要求延长完工时间
B.要求项目团队成员免费赶工来加快进度
C.如果项目总体风险不大,就采用快速工作法
D.不采取任何措施,因为这个浮动时间没有超出允许的范围
A.证明公司从来都是准时付款
B.承诺不需要供货商经常费时费力地配合
C.为供货商的询问做出快速反应
D.对供货商的询问做出快速反应
E.主动提出处理所有外部管理事务
A.瓶颈期是大多项目都会经历的阶段,只要有所突破,收益将是很大的
B.只要您不撤走资金,我保证一周内出成果
C.项目组成员听说您要撤走资金,斗志全无