项目遇到瓶颈,长时间未出成果,上级决定大幅削减项目资金支持,作为项目负责人,为了保证项目资金来源,你会说:()。
A.瓶颈期是大多项目都会经历的阶段,只要有所突破,收益将是很大的
B.只要您不撤走资金,我保证一周内出成果
C.项目组成员听说您要撤走资金,斗志全无
A.瓶颈期是大多项目都会经历的阶段,只要有所突破,收益将是很大的
B.只要您不撤走资金,我保证一周内出成果
C.项目组成员听说您要撤走资金,斗志全无
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
A.保护动物物种多样性所取得的突破性进展
B.传统资源保护措施所遇到的困难和取得的进步
C.动物资源保护促成了生物技术新成果的诞生
D.生物技术的进步为动物资源保护开辟了新天地
A.保护动物物种多样性所取得的突破性进展
B.传统资源保护措施所遇到的困难和取得的进步
C.动物资源保护促成了生物技术新成果的诞生
D.生物技术的进步为动物资源保护开辟了新天地
A.保护动物物种多样性所取得的突破性进展
B.动物资源保护促成了生物技术新成果的诞生
C.生物技术的进步为动物资源保护开辟了新天地
D.传统资源保护措施所遇到的困难和取得的进步
客房如长时间挂“请勿打扰”牌,服务员应()。
A.开门察看
B.敲门询问
C.报告上级
D.报告保安部
风险管理应用于项目管理有其特殊的复杂性,不包括()。
A.项目由于它所具有的突发性、反复无常性特点,决定其不确定性因素的大量存在
B.大型土木工程项目由于其技术、施工、地质、材料等方面的原因,存在着许多不可预见的干扰因素与施工障碍
C.项目由于建设周期长、涉及单位多,也就不可避免地遇到许多诸如政治、人文、物、价、气候等不可抗力与不可预见事件
D.工程项目由于合同方式是典型的对手关系,因而大量存在合同风险转移因素
A争夺 支持 B制约 分工
C竞争 合作 D抵制 改革