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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

车间制程问题点培训报告中,介绍的设备异常型异常预防措施有()

A.主设备定期维护保养

B.开机前检查产线设备看设备是否存在异常

C.生产过程中巡线设备运行状态是否正常

D.投料注意检查放置投入异物

E.生产物料注意防护

F.维修注意点检工具设备部件,防止遗放现场或设备内

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F、维修注意点检工具设备部件,防止遗放现场或设备内

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第1题
车间制程问题点培训报告中,介绍的作业不规范型问题举例有()

A.使用拖把清理设备

B.现场作业混乱物品乱摆乱放

C.现场维修(切割焊接)未防护

D.使用剪刀刀片切割编织袋

E.拖地料未标识放置墙角或塞在物料中间

F.物料缺卡片或卡片书写不规范批次错误

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第2题
设备一类障碍或异常时由()编写异常分析报告,提出消缺方案和防范措施。

A.班长

B.班组准点检

C.车间专工

D.设备负责人

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第3题
下列不属于模拟培训实施阶段的工作内容是()。

A.介绍培训所涉及的设备物资

B.根据培训演练进度进行推进

C.及时指出培训进程中学员出现的错误

D.对培训结果进行反馈

E.对学员培训过程中的需求进行应答

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第4题
为了保证质量管理体系中所有质量管理过程持续满足预期目标,供应商应实施必要的品质监视、测量、分析和改进活动,以达到产品的符合性和持续的改进质量管理体系。以下哪些项目是品质监控及控制的管理项目()

A.出现变化点/异常时应记录并及时向广汽传祺进行申报

B.每月按照品质基准书规定项目、频率向广汽传祺质量部输出出货检查报告

C.应根据图纸、品质基准书定义的性能标准,对每一种产品进行全尺寸检验和全功能验证

D.生产有外观项目要求的零件时,供应商只需保证外观标准样品及评价设备维护和控制即可

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第5题
下列选项中属于培训需求分析步骤的有()。

A.了解培训需求

B.整理所获信息

C.形成分析报告

D.评价员工绩效,确定是否存在问题

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第6题
车间突然停电品保制程人员应该如何操作?

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第7题
以下哪一项不是IDS可以解决的问题?()

A.弥补网络协议的弱点

B.识别和报告对数据文件的改动

C.统计分析系统中异常活动模式

D.提升系统监控能力

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第8题
《制程品质异常处理流程》中对不良等级定义分为三大类,具体指()

A.A类指安全、环保、致命类及批量功能性与重码,错/混料等高风险不良

B.B类指尺寸及单个性能不良

C.C类指外观及包装不良

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第9题
质量反馈流程统一分为以下哪几类()

A.三大事件反馈

B.本部级质量异常报告反馈

C.工厂级质量反馈

D.部门/车间级

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第10题
本次培训我们向大家介绍的是哪一种问题分析方法()

A.SMART原则分析法

B.思维导图法

C.鱼骨图分析法

D.以上都不是

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第11题
>

A.特别重大事故

B.重大事故

C.一般事故

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